哈啤（鹤岗）创新管理模式增效益

现在来到哈尔滨啤酒（鹤岗）有限公司，总会听到企业负责人介绍一些新鲜名词，例如深度分销、工艺质量成本控制、注重细节等词语。企业负责人告诉我们，正是由于采用这些方法，企业出现各项指标不断攀升，经济效益显著的喜人局面。
　　马春红是哈啤鹤岗公司的一名助销员，她负责新鹤B区等范围内六十多家啤酒零售业户的啤酒销售工作，每天她都要去一遍她所负责的零售店里，向业户询问啤酒销售、供应啤酒存在哪些问题，她将这些问题整理后立即反馈给公司。马春红说，她这种销售方式叫做深度分销，正是由于这种销售方式，使公司的市场占有率一直保持稳定态势。
　　哈啤鹤岗公司在完成十万千升扩产改造的基础上，被世界第一大啤酒公司美国AB公司收购后，重新调整经营思路，树立“健康、环保、安全、质量”理念，以最先进的国际化理念引导企业发展。在公司后厂区，我们看到了日处理1500吨污水的设施正在工作中，工作人员从净水池里打上来的水，清洁得如同自来水一样。为了让动力锅炉的成本下降，集团的管理层要求对现在的锅炉进行改造，减少对原煤的使用，提高效率。在营销上采取新的手段，注重树立品牌形象，提高消费终端对产品的亲和力，增强社会的拉动作用。
　　企业在产品自身上下功夫，在严把质量关的同时，每周都把生产酒样通过专机运送到美国总部，由世界顶级品尝大师进行鉴定，及时调整生产工艺。近两年来，哈啤鹤岗公司投入了近2000万元的资金，对设备进行了更新改造，购置了啤酒自动分析仪等设备，为提高产品质量提供有力保证。
　　新理念的运用，凸现了哈啤(鹤岗)公司的强大实力。现在，鹤岗市区内的市场份额已占有90%以上；与同期相比，今年上半年销售增加9%。现在，他们又推出了“劲爽”新品牌，以满足消费者的需求。哈啤鹤岗公司通过建立现代企业制度，创新管理经营模式，使企业呈现出旺盛的生命力。

来源：《华夏酒报》