天驹集团高调选拔“培训师”
2007-07-13 10:59
企业新闻
7月8日至9日，陕西天驹企业集团公司举行了两天的内部培训师选拔比赛，在集团人力资源部的组织下，主要由其
7月8日至9日，陕西天驹企业集团公司举行了两天的内部培训师选拔比赛，在集团人力资源部的组织下，主要由其下属的宁夏、青海公司负责人以及部门主管进行演讲，天驹总部的中高层人员参加了此次活动。
8日下午，宁夏天驹商贸公司总经理周凯主讲了“营销理论简史”，从营销的各类概念入手，细致详尽地阐述了有关营销的理论知识，与听课人员展开积极热烈的互动问答，使得原本枯燥的理论知识生动起来；总经理助理刘人铭演讲了“未来商业竞争模式初探——局部垄断”，运用大量生动翔实的案例，剖析局部垄断这一商业模式的由来和发展。
9日上午，先由青海天驹商贸公司总经理马玉振进行“亮剑之天驹精神”的主讲，深入浅出地讲述了细节、意志力、创新等关键要素在“亮剑”精神背后所起到的作用。青海商贸公司财务主管任玉刚演讲了“营销中的若干财务问题”，他通过一系列数据、表格、公式等理性的分析向大家讲述了定价策略对利润的影响（本、量、利分析），公司运营成本和促销的资源分配以及销售预算在全面预算中的地位等方面的内容。以数据说话，以数据推理，为与会人员在实际的管理与销售工作中打开了一个全新的思路。
对此，陕西天驹企业集团公司人力资源部经理王安明说，这次选拔不仅让外埠同仁展现自己才华，分享成功经验的机会，还从营销的理论着手，起到了夯实理论知识的作用，为指导与会人员的营销工作、更好地为天驹服务、创造更高目标打下了坚实基础。
来源：《华夏酒报》
8日下午，宁夏天驹商贸公司总经理周凯主讲了“营销理论简史”，从营销的各类概念入手，细致详尽地阐述了有关营销的理论知识，与听课人员展开积极热烈的互动问答，使得原本枯燥的理论知识生动起来；总经理助理刘人铭演讲了“未来商业竞争模式初探——局部垄断”，运用大量生动翔实的案例，剖析局部垄断这一商业模式的由来和发展。
9日上午，先由青海天驹商贸公司总经理马玉振进行“亮剑之天驹精神”的主讲，深入浅出地讲述了细节、意志力、创新等关键要素在“亮剑”精神背后所起到的作用。青海商贸公司财务主管任玉刚演讲了“营销中的若干财务问题”，他通过一系列数据、表格、公式等理性的分析向大家讲述了定价策略对利润的影响（本、量、利分析），公司运营成本和促销的资源分配以及销售预算在全面预算中的地位等方面的内容。以数据说话，以数据推理，为与会人员在实际的管理与销售工作中打开了一个全新的思路。
对此，陕西天驹企业集团公司人力资源部经理王安明说，这次选拔不仅让外埠同仁展现自己才华，分享成功经验的机会，还从营销的理论着手，起到了夯实理论知识的作用，为指导与会人员的营销工作、更好地为天驹服务、创造更高目标打下了坚实基础。
来源：《华夏酒报》