王国春五粮液兵权在手

自去年9月的证监会“调查门”事件以来，身为五粮液（000858.SZ）董事、五粮液集团掌门人，王国春一直低调，未对外界发布任何言论。

1月12日，精神矍铄的王国春以五粮液集团董事长的身份亮相四川省工业经济会，并在全省上百家企业代表中第一个发言，其大谈多元化：“只有介入大产业，才能做成大集团。”

在“一元为主，多元发展”的战略下，去年，五粮液集团实现销售收入350亿元，税利70多亿元。记者注意到，在四川省经委下发的省属大型企业座次表中，五粮液集团的排位仅次于四川省电力公司，居第二。

调整多元化方向

五粮液集团多元化始于2003年。多年来四面出击，然亏钱不少，深受外界质疑，认为白酒企业“不务正业”。

去年底，五粮液集团总裁唐桥约见本报记者时也表示，集团要厘清定位，到底往哪个方向，要有主导，再细分市场。

在经济工作会上，王国春首次向解释了五粮液集团多元化的动力。

“白酒企业有钱。”他说，比如去年，五粮液销售收入超100亿元，利税达60多亿元。

“但归根到底，酒水是个小产业，全国酒业全年就1200亿元的销售收入，但盈利好。因此，要想做成大集团，就要利用生产酒积累的原始资本起家，发展多元化。”

五粮液从做酒类包装起家，到瓶盖、印刷品，再到收购药厂，进军芯片等，王国春动辄投资上亿元。在五粮液厂区，随处可见“凸现主业，做强做大；积极发展与主业技术、主业市场的关联产业；协调发展虚拟产业；适时、适度发展高新技术产业”的标语。

然而，王国春这次却提出，“要多涉足关系国民经济、国家安全的产业，包括军工、大型装备制造等。”

旧时的思路已被“大产业”战略所代替。随着酒类相关产业资产被陆续装入上市公司，五粮液集团发展关联产业无疑已成空话，而虚拟产业也淡出王国春的视野。

“机械板块，我们从核心零部件到轴承，再到机械产品如挖掘机、数控机床都能生产，鼓励开发技术含量高的、国家急需的零部件。”王国春说。

他举例，在数控机床方面，五粮液控股了都江堰的一个机床厂，建立了大型数控加工中心，“我们的技术品质已达世界先进水平，只是产量小一点。”

“汽车模具已排国内行业第五位，中档轿车模具可以成套生产，并出口到北美。“他说，普什模具还和铁道部合作，为高速铁路提供了3台轨道板模床。普什模具是普什集团的子公司，而普什集团是五粮液集团旗下最大的多元化平台。

在汽车行业，五粮液集团已具备年产20万台发动机能力，今年计划再扩产30万台。五粮液集团下一步将生产无级变速器，还有V6缸汽车发动机的曲轴。

“我们还为核电做了些贡献，给军工企业也做了些核心零部件，还要向液压泵方向发展，现在液压控制设备使用很多，如大飞机项目。”王国春说。

事实上，新一轮的多元化项目仍然是五粮液集团掏钱，但和以往跨行业投资单打独斗不同，在这些高精尖项目上，五粮液集团站在了巨人的肩膀上，如汽车发动机和华晨联手，机械板块拉上了中国第二重型机械集团，高分子材料生产和川大联姻，LED照明芯片和美国公司合资，还有成都光机所也是合作伙伴，后者出技术和人才。

“对现有集团内部的多元化产业，要做结构调整，新的不符合关系国计民生的大产业，就是省里批了的，也要积极转型，不开工！”王国春说。

短期内暂不退休

身为五粮液集团董事长，并在集团多个子公司里身居要职，到去年底，任期已到点的王国春是否将退休？

“任期是到期了，但是不是连任，我不清楚。”会议期间，王国春对本报记者说。

此前，本报记者多次到四川省国资委探营。但去年底，该委企业领导人员管理处有关负责人称，关于省属重点企业的领导人员任命，实际是四川省委组织部决定，省国资委下文。今年1月11日，记者被告知，该处室人员均到地方国企从事年终考核，暂无消息可透露。

事实上，在四川，除了王国春已63岁，四川沱牌集团党委书记、董事长兼总经理李家顺出生于1950年10月，也处于换帅敏感期。

但四川一知名国企负责人告诉记者，尽管作为部省级干部，60岁退休是刚性要求，但在国企，由于考虑到一到点退休，有可能对某些企业生产经营造成较大影响，因此有推迟现象；如贵州茅台董事长季克良，已达70岁高龄。

四川一白酒专家告诉记者，早在2006年王国春到点延期时，省委组织部曾有说法让其干到65岁，但无法证实。

“今年，五粮液集团计划要突破400亿元的销售收入，实现利税80多亿元。”会上，王国春表态。

按照宜宾市政府的要求，到2012年，五粮液集团的销售收入要实现500亿元，到2020年，达到1000亿目标。谁能带领五粮液集团实现千亿大关，还是一个谜。