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王宗南计划五年再造一个“光明”

食品产业网 2010-02-05 11:36 企业新闻
筹谋并购 王宗南计划五年再造一个“光明”-食品产业网
  通过大重组、大并购和大发展,用四到五年时间再造一个“光明食品”。这是光明食品集团董事长王宗南昨天在答记者问时透露的目标。他透露,光明食品集团正在加紧谋划进军一个新产业,不出意外的话这一在境外收购之举下周即可对外公布。

  据介绍,光明食品集团在2009年度通过积极应对国际金融危机的影响,基本实现了集团三年战略规划提出的目标和任务,预计实现主营业务收入510亿元,比上年增长8.55%;实现利润总额21亿元,比上年增长23.5%。

  王宗南指出,今年是光明食品集团进入新一轮三年发展的起步年,今年的发展十分重要。他表示,自2010年起的新三年内,光明食品集团既要抓好产品结构调整,又要加快培育新的产业,进军市场前景看好的新产业,加快形成新的经济增长点。他强调,光明食品集团未来三年将更加精彩。

  据悉,最近召开的光明食品集团经济工作会议明确提出,该集团要紧抓2010年上海世博会召开呈现的重大商机,加快转方式和调结构,继续抓好“发展、转型、整合、提升”的工作主基调,努力实现集团经济又好又快发展,确保主营业务收入达 580亿元、利润总额达26亿元,实现同比增长13.7%和23.8%,同时职工人均年收入同比增长6%至9%。

  在解释如何实现这样的年度经营指标时,昨在同一场合露面的光明食品集团副总裁葛俊杰声称,今年度将重点聚焦乳业、糖业、酒业、连锁零售、品牌代理和现代农业等“5+1”核心业务。据介绍,今年度光明的“5+1”核心产业的大体经营目标已显现,即乳业要积极培育若干个销售规模超5亿元和上10亿元的拳头产品,糖业要力争食糖销量超180万吨,酒业要继续保持全国黄酒行业的龙头地位,品牌代理业销售收入力争超70亿元,连锁零售业销售收入力争超170亿元,而都市农业要在专业化、集约化和规模化上寻求更大突破。

  葛俊杰为此表示,在条件具备的情况下,要在国内国际两个市场上积极展开收购兼并举措,尤其是通过实施国际化战略与资源布局,进一步加快核心业务的发展步伐,力争在新三年内各主要业务单元年销售规模上百亿或利润超过3亿元。

  葛俊杰在同时解答有关拟收购澳大利亚最大糖业制造商CSR制糖资产的进展情况声称,澳联邦法院于前天已拒绝了CSR欲分拆其糖业的诉求,这可能有利于中方对此的收购运作,但结果究竟如何目前还不好说。他又称,澳国的第二大与第三大糖业公司也在探求与光明食品集团进行资本运作方面的合作。

  光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。重点发展以种源、生态、装备和标准农业为核心的现代都市农业;以食品和农产品(15.85,-0.25,-1.55%)深加工为核心的现代都市工业;以商业流通和物流配送为核心的现代服务业,以及都市房地产业、出租汽车和物流业、品牌代理服务业等。该集团拥有4家上市公司:上海第一食品(18.86,0.05,0.27%)股份公司、海博股份(10.20,0.06,0.59%)公司、上海梅林(9.70,0.05,0.52%)公司、光明乳业(9.67,0.04,0.42%)股份公司。