贞丰糖厂员工到沿海务工

 持续干旱导致生产原料甘蔗大面积绝收，工厂无原料继续生产，面对困境，是坐等援助，还是主动探寻出路？国有企业贞丰县糖厂显然选择了后者：近日，该厂64名工人放下国有企业的“架子”，到广东的一家外资企业里务工，保证大灾之年收入不减的同时，还学习到了先进管理经验，促进了思想观念转变。

　　贞丰县糖厂以白砂糖和酒精为主要产品，甘蔗是主要生产原料，去年8月份以来的持续干旱使全县70%以上的甘蔗绝收，导致该厂无原料生产。今年1月至4月榨季，该厂仅收得甘蔗2.5吨，生产时间仅26天，甘蔗收购量和生产时间仅为正常年份的四分之一。初步预计，今年全厂亏损至少250万元。尤为严重的是，干旱还将使今年底明年初、明年底后年初两个榨季无甘蔗生产已成定局，给全厂生存发展带来严重困难。

　　“我们不少员工属特种工种，是多年心血培养的结果，如果减薪或裁员，必然会造成人才流失，对厂里而言将是巨大的损失。”贞丰县糖厂常务副厂长赵显雄告诉记者。面对困境，该厂千方百计确保职工大灾之年收入不减，决定将厂里64名42岁以下职工，由两名副厂长和10名中层干部带队，到广东的一家外资企业务工半年。外出务工期间，厂里每人补助1100元／月，再加上务工工资，平均每人的月工资在3000元左右，在减轻企业负担的同时，也增加了职工收入。

　　外出务工的贞丰县糖厂职工在获得经济收入的同时，更直接地感受到了先进管理理念带来的冲击。赵显雄说，贞丰县糖厂因地处偏远，信息闭塞，许多员工思想僵化，“等、靠、要”思想严重，工作效率差。厂里决定组织人员外出务工时，大部分人认为自己是国有企业员工不愿出去，但经动员出去后，立即感受到了迥然不同的企业管理方法，尤其是外资企业“效率优先”的理念，更是给大家带来巨大冲击。

　　据悉，外出打工人员返厂后，贞丰县糖厂将根据各自实际情况重新安排工作岗位，借此推动企业改制工作的开展。