海峡茶业交流协会是创新茶产业中介管理方式的一种

　　“当初我们协会的成立，是我省创新茶产业中介管理方式的一次探索。”海峡茶业交流协会有关人士说。

　　我省一直是全国产茶大省，但在2003年以前由于产业发展层次较低，缺少一个全省性的统一的相关行业协会。随着产业发展，迫切需要协会中介来联结企业、茶农与政府间的纽带。近年来，各类涉茶专业协会如雨后春笋般不断成立，到2008年，带“省”字头的茶叶专业协会组织就有5个。他们各自独立运作，为茶产业向纵深发展立下汗马功劳，但同时也带来不少问题。他们与不同的政府部门联系，组建了各自的专家团队，开展的活动也有雷同之处，不仅浪费了资源，还增加了企业负担。

　　2008年省“两会”期间，一份“组建一个全省性、综合性的茶叶中介服务组织”的省政协委员提案，引起了省委、省政府的重视。在反复研究提案提出的建议后，我省决定由退休省领导牵头，整合原有茶业中介服务组织的人才资源和网络资源，海峡茶业交流协会应运而生。

　　说起这个协会的成立，国家茶叶质检中心主任骆少君说，当时茶产业刚好面临一个新的形势，机遇与挑战并存，非常需要整合所有的人才资源，思维的资源，组织的资源。把不同专业协会的力量集合起来，大家众志成城，握成一个“拳头”非常及时，非常必要。

　　海峡茶业交流协会统筹了原有的专家队伍和技术人才，统一了国内外同行的交流平台，统一了市场推介活动，减轻了企业的负担。

　　降低转型成本

　　做大做强产业

　　近年来，我省茶产业积极转变发展方式，通过技术创新、提升品质、打造品牌、营销渠道再造，从“微笑曲线”的低端向高端迈进，提升产品附加值和竞争力。

　　然而，转型升级是一个过程，需要付出较大的成本，并不是所有企业都能承担。特别是广大中小企业和散茶经营户，往往面临“不转型升级必垮，转型升级如果顶不住巨大的成本压力也垮”的两难境地。

　　对于这个问题，我省政府部门从宏观上把握，给政策、给项目，但把具体操作留给了行业协会。协会一头连着广大茶企和茶农，一头连着所有涉茶政府部门、科研院所，广泛凝聚新闻媒体、爱茶人士等社会力量，唱响振兴闽茶的同一首歌。

　　依托行业协会这个纽带，我省搭建茶产业发展和茶文化、品牌宣传的公共平台，整合政府不同部门的资金和力量，推动产业共性技术和标准研究，实施整体品牌推广，引导企业抱团营销，降低了转型升级的成本。

　　海峡茶业交流协会负责人告诉记者，自协会成立以来，他们通过三个方面全力推动茶产业发展。

　　一是保质量促生产。在国际金融危机和茶叶受灾时组织调研和产销形势分析会；组织企业与外省业界加强交流合作，了解市场行情，交流学习先进技术；牵头制订行业自律公约；参加福建乌龙茶国家标准、福州茉莉花茶标准审定；推动有机茶标准示范基地建设；推行从种养到加工的庄园式茶园管理。

　　二是宣传推广促销售。协助举办了多届海峡两岸茶业博览会；组团参加香港国际茶展、国际茶业大会等一系列省外大型专业展会，在展会上整体推介福建茶的区域品牌；指导各地举办茶叶评优活动；指导地方和企业申报认定省著名商标和中国驰名商标；此外还举办了一系列茶文化宣传推广活动。这些活动，不仅推动了闽茶和茶企的品牌影响力，同时帮助企业用最低的成本结识了新客户，构建了营销渠道。

　　三是紧抱团促交流促联合。积极推进成立茉莉花茶联盟、水仙茶联盟、铁观音同业公会等组织，促进同品种闽茶的交流合作，共同发展。积极推进与协调组织各地市协会和省外闽茶协会之间的交流合作。