中小茶叶公司网络品牌：要么升级 要么等死 2-04

中小茶叶公司网络品牌：要么升级 要么等死 2-04

　日前由中国互联网协会与网络营销工作委员会和中国电子商务协会主办，北京大学新闻与传播学院、中国茶叶流通协会、香港商报传媒公司、比特网及IT专家网联合承办的“中国网络品牌CMO俱乐部VIP盛宴”在北京隆重举行。此次盛会中中国互联网协会副理事长高新民，香港商报传媒首席品牌官兰晓华，中国互联网协会副秘书长石现升，北京大学新闻与传播学院副院长陈刚，中国公关协会常务副会长郑砚农，百度副总裁王湛、鲁花集团品牌总监初志恒、中国茶叶流通协会秘书长吴锡端、天极传媒总裁李志高以及来自比特CMO俱乐部其它成员企业的CMO、等多位嘉宾悉数到场，共同就“品牌营销的挑战·汇智·变革”展开了积极探讨与分享。
　　
　　其中，由陈刚主持，IBM大中华区副总裁周忆、中国互联网协会副理事长高新民、香港商报传媒首席品牌官兰晓华、中国公关协会常务副会长郑砚农、天极传媒总裁李志高参与，围绕“品牌营销的挑战·汇智·变革展开的互动对话，以其深入、前沿、精辟的观点引发与会嘉宾共鸣。
　　
　　著名品牌营销专家兰晓华指出网络平台逐渐成为社会化媒体宣传的重要力量，中国中小茶叶企业如何利用好网络阵地，释放更多中小茶叶企业的“正能量”，将是未来我国中小茶叶企业战略营销转型网络工作的重点。兰晓华说传统茶叶品牌在稀释品牌势能的价格战道路上越走越远，这几年传统品牌的网络销售额有巨大的增长，但是如果有机构进行传统品牌的网络品牌价值调查，我相信，这些传统品牌在网络年轻受众看来，他们的价值稀释远远大于网络销售带来的这些销售额。
　　
　　中国互联网协会副理事长高新民指出关于网络品牌，有的已经在等死，因为要维系销量只能广告投入越来越大，价格越来越低，款式越来越多。但是我们把这三种方式解剖开来看，广告投入是增加成本的方式，款式越来越多也是增加成本的方式，价格越来越低是必然造成利润越来越低的结果。在成本越来越高，利润越来越低的死胡同里，很多人会觉得规模会有优势，但是似乎广告增加和款式的增加，价格的降低，并没有给谁带来一个理想的具有可持续竞争的规模效益。
　　
　　天极传媒总裁李志高分享“网络品牌产生的背景和消费心理”，李志高说2008年是中国网络品牌大规模进入市场的一年，2010年是大量网络品牌放量增长的一年，2011年其实是网络品牌转型的最好时机，但是很多品牌都已经错过了，2012年众多的网络品牌开始感觉市场不给力，但是已经回天乏术，2013，已经到了一个要不升级要么等死的阶段。
　　
　　中国公关协会常务副会长郑砚农说现在互联网上有些话，要看负面新闻，一定去微博，要看正能量一定去新闻联播，它是格式化的和类型化，现在媒体也在格式化和类型化，如果在做传播，在电视做传播，我们看到的浙江卫视，看到的江苏卫视，生活服务类型化，看到天津卫视职场类型化，网络品牌传播的时候根据我们的用户和需求，除了电视剧这块收视，我们如何做传播，跟我们产品比较紧密电视台自制节目，这些栏目的跟进重新在互联网上分享，这是一块。