黑龙江大米产业年损百亿
品牌众多恶性竞争产恶果，黑龙江大米产业年损百亿-食品产业网
近日，在哈尔滨国际会展中心举办的我省规模最大的“绿博会”上，来自我省各地的众多大米品牌让参观者眼花缭乱，无从选择。据悉，目前我省大米品牌多达千余个，水稻加工厂家为争夺市场大打价格战，品牌间的恶性竞争使“龙江大米”这块金字招牌每年损失上百亿元。业内人士呼吁：龙江大米的整合势在必行！
值得欣喜的是，记者从省农委获悉，今年我省将引导企业通过兼并重组，在大米高端市场着力打造3至5个重量级品牌，同时保留部分品牌满足中低端市场需要，形成高中低档大米按质论价的完整的市场体系。让龙江大米这颗璀璨的珍珠放射出应有的光芒！
龙江大米千余小品牌充斥市场
“清河香”、“滴水湖”、“七河源”……记者在“绿博会”上看到，来自我省各县市的大米品牌让人目不暇接，各种大米品牌多达近百个。来自泰来县的一位参展商苦笑着告诉记者，目前黑龙江大米的品牌实在是太多了，一个县市常常有几十个大米品牌。泰来县的大米品牌更是多达近170个。“要说起全省目前的大米品牌总量，那更是惊人，已超过1000个！”
“都说自己的大米是绿色的，农药低残留，还都是长粒香，可这么多品牌到底该选哪个呢？”对于如此多的大米品牌，众多参观者都是一头雾水，无所适从。
竞相压价金字招牌每年损失百亿
大米品牌过杂不但让消费者无从选择，水稻加工厂家也深受其累。据了解，同江市现有大米厂家十几个，大米品牌约15个，面对外地客商，大家拼设备、拼包装，最后拼价格，当地大米最近的价格大约为4.2元每公斤，几乎与成本持平，目前当地很多厂家已面临倒闭。而这种现象在我省其他地区也普遍存在。调查显示，因为恶性竞争，龙江大米至少每公斤少卖1元钱。去年全省大米年产量约为120亿公斤，照此计算，由品牌恶性竞争导致的经济损失，一年高达100多亿元。对此，来自同江市一家农业合作社的王社长深感痛心。
“我省大米品牌过于分散，厂家难以形成合力，很多厂家年加工能力只有数千吨，而很多南方客户的需求量都达到数万吨，辛苦谈下来的订单却因加工量过小而告吹。”说起前不久在南方推销大米时遇到的尴尬，泰来经销商张经理一脸愁容。
业内人士表示，目前，我省缺少知名大米品牌，五常大米算是一枝独秀，一些小品牌为了盈利，铤而走险假冒五常大米。而“东窗事发”后，由于很多外地人只认“五常大米”，他们在抵御假五常大米时，也将龙江大米整体拒之门外。
打破僵局借鉴“北大荒”重整市场
据专家介绍，黑龙江垦区也曾拥有百余个大米品牌，几年前，黑龙江垦区对大米产业进行整合，以“北大荒”作为母品牌，而众多小品牌被整合成6个子品牌。该模式已获得巨大成功，成为湖南、吉林等省米业发展效仿的对象。
曾参与“北大荒”模式设计推广的省农委副主任、管理学博士白雪华曾告诉记者，今年我省将启动大米整合之路，借鉴“北大荒”模式，在高端市场着力打造3至5个重量级大米品牌，对外主打“龙江大米”。同时，内部设立几个特色鲜明的子品牌。
白雪华说，我省各地的高端大米都极具特色，如牡丹江宁安的石板大米，曾是多个朝代的贡米，还有具有保健功效的齐齐哈尔泰来县的麦饭石大米、主打湿地牌的佳木斯富锦市大榆镇大米等等。这些大米不但品质优良，而且具有丰富的文化内涵，形成品牌后很容易宣传和推广。同时，保留部分品牌满足中低端市场需要，形成高中低档大米按质论价的完整的市场体系。
此外，我省还将引导大米加工企业通过兼并重组进行专业化分工与协作，实现规模化经营，对内可以降低成本，对外可以形成合力，从而改变内部竞相降价的竞争格局，全面提升龙江大米的品牌效益。
值得欣喜的是，记者从省农委获悉，今年我省将引导企业通过兼并重组，在大米高端市场着力打造3至5个重量级品牌，同时保留部分品牌满足中低端市场需要，形成高中低档大米按质论价的完整的市场体系。让龙江大米这颗璀璨的珍珠放射出应有的光芒！
龙江大米千余小品牌充斥市场
“清河香”、“滴水湖”、“七河源”……记者在“绿博会”上看到，来自我省各县市的大米品牌让人目不暇接，各种大米品牌多达近百个。来自泰来县的一位参展商苦笑着告诉记者，目前黑龙江大米的品牌实在是太多了，一个县市常常有几十个大米品牌。泰来县的大米品牌更是多达近170个。“要说起全省目前的大米品牌总量，那更是惊人，已超过1000个！”
“都说自己的大米是绿色的，农药低残留，还都是长粒香，可这么多品牌到底该选哪个呢？”对于如此多的大米品牌，众多参观者都是一头雾水，无所适从。
竞相压价金字招牌每年损失百亿
大米品牌过杂不但让消费者无从选择，水稻加工厂家也深受其累。据了解，同江市现有大米厂家十几个，大米品牌约15个，面对外地客商，大家拼设备、拼包装，最后拼价格，当地大米最近的价格大约为4.2元每公斤，几乎与成本持平，目前当地很多厂家已面临倒闭。而这种现象在我省其他地区也普遍存在。调查显示，因为恶性竞争，龙江大米至少每公斤少卖1元钱。去年全省大米年产量约为120亿公斤，照此计算，由品牌恶性竞争导致的经济损失，一年高达100多亿元。对此，来自同江市一家农业合作社的王社长深感痛心。
“我省大米品牌过于分散，厂家难以形成合力，很多厂家年加工能力只有数千吨，而很多南方客户的需求量都达到数万吨，辛苦谈下来的订单却因加工量过小而告吹。”说起前不久在南方推销大米时遇到的尴尬，泰来经销商张经理一脸愁容。
业内人士表示，目前，我省缺少知名大米品牌，五常大米算是一枝独秀，一些小品牌为了盈利，铤而走险假冒五常大米。而“东窗事发”后，由于很多外地人只认“五常大米”，他们在抵御假五常大米时，也将龙江大米整体拒之门外。
打破僵局借鉴“北大荒”重整市场
据专家介绍，黑龙江垦区也曾拥有百余个大米品牌，几年前，黑龙江垦区对大米产业进行整合，以“北大荒”作为母品牌，而众多小品牌被整合成6个子品牌。该模式已获得巨大成功，成为湖南、吉林等省米业发展效仿的对象。
曾参与“北大荒”模式设计推广的省农委副主任、管理学博士白雪华曾告诉记者，今年我省将启动大米整合之路，借鉴“北大荒”模式，在高端市场着力打造3至5个重量级大米品牌，对外主打“龙江大米”。同时，内部设立几个特色鲜明的子品牌。
白雪华说，我省各地的高端大米都极具特色，如牡丹江宁安的石板大米，曾是多个朝代的贡米，还有具有保健功效的齐齐哈尔泰来县的麦饭石大米、主打湿地牌的佳木斯富锦市大榆镇大米等等。这些大米不但品质优良，而且具有丰富的文化内涵，形成品牌后很容易宣传和推广。同时，保留部分品牌满足中低端市场需要，形成高中低档大米按质论价的完整的市场体系。
此外，我省还将引导大米加工企业通过兼并重组进行专业化分工与协作，实现规模化经营，对内可以降低成本，对外可以形成合力，从而改变内部竞相降价的竞争格局，全面提升龙江大米的品牌效益。
