太仓，因为“皇帝的粮仓”而得名

    太仓，因为“皇帝的粮仓”而得名。

    地处苏南腹地，沿江沿沪、通江达海的区域优势，让太仓农民对粮食生产拥有一份难舍难分的情结。依据《太仓市农业“十二五”发展规划》，到2015年末，太仓的水稻种植面积仍将稳定在16万亩，以水稻单产　不　低　于　每　亩600公斤计算，水稻　总　产　大　约　是9600万公斤。再加上夏季收获的小麦，粮食总产保持在1亿公斤以上。正是围绕这1亿多公斤粮食，太仓走活了保障粮食安全的“三步棋”。

    第一步　创建“粮食银行”———

    4年累计减少损失1315.6吨

    太仓首家粮食银行是2006年秋诞生的。根据农民意愿，粮食银行将农民生活用粮（原粮）由过去农户家庭储藏的方式改为委托粮食购销企业储存保管，折算成成品粮，记入储粮存折，然后农户根据日常生活需要，凭存折从粮食购销企业经营的放心粮油店里提取成品粮，或者按照比价串换其它粮油商品。这种经营服务模式主要吸储和供应的品种是农民的口粮，形式上类似银行存兑业务。从2007年开始，通过典型示范和行政推动，经过四年多的努力，太仓的粮食银行从起初的1家发展到8家；　服务网点从起初的2个发展到25个。在农村居民社区重点建设的一批放心粮油店，成为基本覆盖全市城乡的服务窗口，储粮农户也从2006年末的258户发展到47090户，约占全市种粮农户的85%以上。

    四年多来，依托太仓粮食部门于2008年成功开发的“粮食银行”专用管理软件，8家粮食银行以电脑操作取代手工记账，用信息化手段完成计算机联网，实现了各服务网点之间的通存通兑和刷卡服务，从而大大方便了农民存取粮食，提高了粮食银行的工作效率和服务水平，同时也加强了对粮食银行经营业务的数据查询和实时监控，4年多来，太仓粮食银行已累计吸储粮食16445吨，按农户家庭储存自然损失率8%计算，可减少粮食损失1315.6吨，相当于2600亩水稻每亩500公斤的产量。

    太仓的粮食银行，明确“粮权在农、管理在行、监督在局、效益共享”的经营原则，建立健全了包括粮食银行内部岗位责任制、申办粮食银行资格审核制、原粮成品粮兑换基准折率审核制、粮食银行库存报告制、粮食银行库存检查制、粮食银行风险保证金制等一系列制度。管理制度的建立和完善，使储粮农户的利益得到有效保障，4年多来没有发生一例投诉案件。