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五谷道场欲提价解资金危局

中国食品商务网 2008-03-05 17:49 食品
非油炸更健康,2005年,五谷道场方便面的广告语飞速传播,河北中旺集团这匹从河北跑出的黑马也一夜成名。当时,中旺集团掌门人王中旺的一句河北企业正做全国事情,颇有一统方便面市场的气魄。 然而,2008年年初,这匹曾急速奔驰的黑马突遭资金链断裂危机:五谷道场北京
“非油炸更健康”,2005年,五谷道场方便面的广告语飞速传播,河北中旺集团这匹从河北跑出的“黑马”也一夜成名。当时,中旺集团掌门人王中旺的一句“河北企业正做全国事情”,颇有一统方便面市场的气魄。

    然而,2008年年初,这匹曾急速奔驰的“黑马”突遭资金链断裂危机:“五谷道场”北京生产基地被法院查封、“五谷道场”4注册商标被法院查封、“五谷道场”北京总部人去屋空,被迫迁回河北隆尧老家……各种消息铺天盖地。

    这家昔日明星企业瞬间陨落,其间隐藏着什么样的故事,它的未来又将如何呢?

    市场现状 “五谷道场”可能断货

    2005年,影视红星陈宝国代言的五谷道场方便面广告曾铺天盖地,“拒绝油炸、还我健康”让人对“五谷道场”留下了极深印象。如今,“五谷道场”广告已基本消失,产品在石家庄的销售也面临断货。

    “早就不进了,刚开始人们图新鲜还买,可促销少,价格高,一直卖得不好。”翟营大街一烟酒百货批发店老板说。记者走访的石市多家街头便利店均未有五谷道场方便面销售。

    在北国超市和保龙仓超市,货架虽还摆放着五谷道场方便面,但无论从摆放位置和数量都不如其他品牌。“刚上市势头挺猛,后来销量就一般了。”北国超市事业部策划部部长冀宝明说,“后期也不准备补货了,等该公司资金供应链恢复正常再说。”

    “别的品牌方便面促销活动不断,‘五谷道场’一直没动静。”保龙仓营运企划主管叶文科介绍,由于北京生产基地被查封,“五谷道场”货源补充很麻烦。

    昔日辉煌 “非油炸”非常红

    记者获知,北京“五谷道场”出自河北中旺集团。中旺集团掌门人王中旺虽只上过小学,但“野心”不小。

    1999年前,王中旺一直为河北另一方便面民营企业——华龙集团总裁范现国“效力”,可王中旺并不甘居人下。1999年9月9日,王中旺联合当地13个人,共同出资180万元,创建了中旺食品有限公司,创建了“三太子”品牌。隆尧当地人知道,定名“三太子”就是为了擒住“华龙”。

    2000年底,“三太子”单月销售额达到1000多万元,全年销售额更是在1亿元以上。随后,王中旺又通过调整口味和价位,趁势推出了“一碗香”品牌,再次站稳脚跟。2003年12月,中旺集团得到了康师傅“支援”。康师傅注资3亿元和中旺成立了河北三太子实业有限公司。不过,此后双方因经营理念不合分手。

    借助“三太子”,中旺积累了运作“五谷道场”的资本。2004年底,王中旺决定将重心全部转移到“非油炸”方便面上。

    2005年初,“五谷道场”面世;当年3月,投资1.6亿元的北京房山琉璃河生产基地奠基开工,集团总部由隆尧迁至北京。

    “五谷道场”一炮走红,2005年销售收入3亿元,2006年底暴涨到15亿元,中旺集团也荣登第5届中国成长企业100强榜首。

    但就在此时,王中旺的一时脑热,为自己埋下了资金危机的伏笔。

    盲目扩张 一口没能吃成胖子

    15亿销售额,让王中旺产生了抢夺方便面市场60%份额的气魄,却忽略了中国方便面生产线资源已严重过剩的问题。

    曾就职于中旺集团管理层人士在接受记者采访时说:“盲目扩张和高层的频繁变动是导致‘五谷道场’败局的主要原因。”

    该人士透露,2006年三四月份,很多经销商找到区域经理要求代理“五谷道场”,仅北京基地难以供应全国,一些地区出现断货现象。也就是这次断货使王中旺认为“非油炸”方便面市场容量巨大。王中旺加快扩张步伐。2006年8月,北京基地投产的4条生产线增至6条。又陆续在河北、吉林、山东等十几个省建生产基地,投资额接近18亿元。

    产业基地建设的冒进,加之前期广告投入过高导致中旺集团开始出现资金短缺。从2006年8月开始,“欠薪”的消息便接踵而至。其后,“五谷道场”出现了第二次大规模断货。这次断货原因是“五谷道场”没有支付调料、脱水蔬菜等上游供应商货款,供应商拒绝继续供货。

    该人士说,中旺集团建立基地的初衷是为了节省成本。一箱方便面从北京运到广东,成本要增加8~10元,建基地可以大大降低成本。“但在当时全国市场销量有限的情况下,建基地并没有意义。”

    除了大规模建基地,王中旺还想开辟海外市场。“五谷道场”先后在30多个国家注册了商标,成立了海外事业部,但产品却一直没有卖出去。

    危机出现 中旺资金链断裂

    2008年初,中旺终于出事了。媒体报道,1月初,因资金链严重断裂,北京五谷道场厂房遭封;后又曝出,五谷道场工厂内已人去楼空,总部被迫迁回河北隆尧老家;2月,“五谷道场”旗下4个注册商标又被法院查封;“五谷道场”已拖欠供应商货款超过1000万元,欠下银行贷款超过4000万元。

    对此情景,上述中旺集团人士认为,中旺即便资金链条不出现问题,也难“旺”很久,问题出在管理上。

    2006年,与王中旺一起首创“五谷道场”的公司元老任立宣布辞职,公司高管层地震。管理层不稳,“五谷道场”各种费用大幅增长,管理、销售、市场推广等问题频发,对于一个正在崛起的企业无疑是一剂毒药。

    另外,“五谷道场”的“非油炸更健康”营销宣传咄咄逼人,遭到同行许多企业的排挤和打压。

    中旺自救 “五谷道场”拟提价30%

    危机之下,中旺正在积极自救。业内普遍流传的是中粮集团接手中旺。

    据悉,中粮集团是国内规模最大的食品公司,旗下食品业务以粮油和小麦面粉加工为主体。中粮早在上世纪90年代,就与日本日清株式会社合资成立了日清中粮方便面有限公司(河北廊坊)。之前中旺与中粮曾在2007年2月份达成协议,共同出资6000万元建设中粮面业(漯河)食品有限公司。

    有消息称,中旺与中粮集团已签署了相关协议。中粮小麦加工事业部人士向记者证实了这一消息。

    但中旺总裁助理吴志学接受记者采访时却表示,最终合作对象仍在筛选之中。

    隆尧中旺总部相关负责人向记者介绍,中旺集团已制定了相关还款计划,计划在2008年下半年前,基本还清所欠员工工资与经销商的货款。

    对于“五谷道场”商标被查封,河北省商标协会专家委员会副主任李荣元认为,虽然目前中旺资金链条出现了问题,但“五谷道场”品牌美誉度未出现较大影响。目前该商标初步预估值3亿到5亿元。中旺总部相关负责人也介绍,公司正在沟通,肯定不会让该商标落入被拍卖的境地。

    同时,“五谷道场”计划于近期对产品提价,上调幅度高达30%。上述人士分析,此举将是中旺自救的重要步骤,对缓解资金链问题有相当帮助。

    新闻启示 中旺品牌战略值得借鉴

    中旺品牌战略值得借鉴

    无论中旺结局如何,中旺的品牌建设方面还是值得河北企业借鉴。

    李荣元认为,“‘五谷道场’的品牌定位和品牌崛起策略都没有问题,只是在实施上过于激进。忙于品牌建设的同时,忽视了内部管理。”

    李荣元说:“几年前大家熟悉的河北另一家民企旭日升,则是由于品牌创新问题处理不好,没能及时开发新品,导致最后的没落。这两家企业的问题都是河北企业发展中需要引以为戒的。”