卡夫收购达能饼干业务收官 达能部分品牌将淘汰
随着卡夫完成中国总部由北京至上海的搬迁,卡夫整合达能中国饼干业务基本告成。新卡夫将占据中国饼干市场五分之一强的市场份额,成为当仁不让的老大。昨天,《第一财经日报》从卡夫(中国)获悉,预计明年初达能标识将从中国饼干市场上消失。 达能和卡夫双方分销团队已被
随着卡夫完成中国总部由北京至上海的搬迁,卡夫整合达能中国饼干业务基本告成。新卡夫将占据中国饼干市场五分之一强的市场份额,成为当仁不让的老大。昨天,《第一财经日报》从卡夫(中国)获悉,预计明年初达能标识将从中国饼干市场上消失。
“达能和卡夫双方分销团队已被整合在一起,达能饼干旗下三家工厂目前被卡夫全盘接收,并作了相关产量调整。卡夫对达能饼干业务的整合基本完成。”卡夫大中华区政府与公共事务总监李玲平介绍,兼并达能饼干业务后,卡夫饼干业务在中国市场的份额将超过20%。“较之西方,中国人均饼干的消费量并不高。未来几年,卡夫计划继续进军二、三线城市,并将分销渠道扩大三倍。”
卡夫原本拥有的品牌包括奥利奥(Oreo)、乐之(Ritz)饼干等。而达能(中国)经过15年的经营,旗下已有五大品牌家族:达能牛奶饼干、王子、闲趣、甜趣、高钙梳打,已成为华东市场领军品牌。据卡夫方面介绍,除了直接以“达能”为品牌的饼干外,包括闲趣、甜趣等达能旗下其他子品牌均被保留。不过,“一些子品牌下面销量并不大的口味将被淘汰。”
2007年底,卡夫以约53亿欧元的价格收购达能全球饼干业务。该收购涉及达能在22个国家约20亿欧元年销售额的饼干业务,达能中国饼干业务也在收编之列。
目前,中国中高档饼干市场完全由外资或者台资品牌主导,如卡夫、麦宝、格力高和康师傅等品牌。
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卡夫收购达能饼干业务收官
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