泰山生力源启动“加快发展”新战略

 　近日，山东泰山生力源集团股份有限公司隆重召开“解放思想，找准差距，加快发展”动员大会。千人的礼堂内座无虚席，员工们也听得格外专注。因为从现在开始，泰山生力源集团将进入一个新的发展时期，泰山生力源集团正式调整发展战略，由稳定持续发展向加快发展迈进。

    　泰山生力源集团党委书记、董事长马西元认为，思想决定命运，思路决定出路，对企业来说，要解放思想，就必须冲破原有的思维定式，重新审视自我，同时把眼光放远。

    　为了开阔视野，寻找差距，5月初，他们从各部门抽调精兵强将组成17人的考察团，由总经理张铭新带队，前往湖北、江西两省的白酒骨干企业进行了为期6天的考察学习。每到一处，他们从企业战略、市场营销、科技支撑、技术装备、企业文化等各方面进行详细考察了解，并深入生产车间实地对比察看。

    　此次考察学习，使生力源的干部职工受到了很大震撼。围绕各方面的差距，泰山生力源上到领导班子，下到普通员工，展开了激烈的大讨论，并形成共识：差距的根源就是思想不够解放、发展的欲望不够强烈。

    　谈到差距，作为这次外出学习的领队，张铭新深有感触。他说：“找不到差距就是最大的差距，泰山生力源经过前几年的调整、改革，目前保持了稳定持续发展，并跃居山东白酒行业第一，但是我们的眼光不够开阔，忽视了与省外的比较，这次学习使我们的思想有了根本转变。”

    　解放了思想、找准了差距以后，泰山生力源充分结合自身的优势，比如最大的粮食酒生产车间、独一无二的小窖、泰山这一独有的品牌资源、稳固的省内外市场基础、团结一心的干部职工队伍以及资金的积累等等，制定了“加快发展”的战略思路，将今年销售收入计划增长额提高了40%，其他经营指标均做了相应调整。

    　张铭新介绍，为确保“加快发展”目标的实现，企业制定了五项保证措施：第一是转变经营理念，由过去的效益型增长转变为投入型增长与效益型增长相结合的发展模式；第二是对产品进行全面整合与统一，形成以五岳独尊酒为高档、以金银泰山酒为中档、以泰山特曲为主导的清晰产品结构，并聘请专业包装设计公司进行设计，提升包装档次，以提升产品高度；第三是增加营销人员，加大市场投入，全力开拓省内外新市场，以增加市场广度；第四是加大投入，扩大宣传，以增加品牌热度；第五是加强人才培养和引进，建立一支专家型的人才队伍，培养一批技术专家和营销专家，提高企业的核心竞争力。另外，在技术装备、基础设施等方面，都根据需要及时提升，以确保实现企业加快发展的目标。