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史玉柱凭什么放言黄金酒3个月赚回10亿?

华夏酒报 2008-12-23 09:36 相关行业
昨天很晚才回去睡觉,这几天都是这样,反正在租的房子里也没什么事情可以做,除了看书之外就是睡觉了,因为房子里没有电视,我就听隔壁人家的电视声音,听了很久的广告,我对广告的迷恋程度超过电视剧。听了这么久的一个广告,印象最深的是一个黄金酒的广告。 这则黄金

 昨天很晚才回去睡觉,这几天都是这样,反正在租的房子里也没什么事情可以做,除了看书之外就是睡觉了,因为房子里没有电视,我就听隔壁人家的电视声音,听了很久的广告,我对广告的迷恋程度超过电视剧。听了这么久的一个广告,印象最深的是一个黄金酒的广告。

  这则黄金酒广告很简单,广告词也很简单“送长辈,黄金酒”连续播放三遍。这个广告我听了之后心理被触动了,好象在那里听说过,果然不出我所料,此广告出自与史玉柱之手。今天才知道,史玉柱放言3个月让黄金酒销量10亿。笔者认为史玉柱完全能实现这一任务。原因分析如下:

  史玉柱,这三个月正好是春节前夕,而且这段时间的节日比较多,特别是春节/元宵等重大节日,是酒的一个销售大旺季,酒用来做什么?很多人说是用来喝的,其实不然,酒是用来送的;特别是高贵的酒,“黄金酒”,有这么一句话:买酒的人不喝,喝酒的人不买。显然史玉柱已经把这个市场研究透了。

  如果说史玉柱不是一个企业家,他会同意;但他是一个成功的营销家。而他的理念其实很简单,就是把消费者研究透,他从在《赢在中国》中说了一句话:谁消费我的产品,我就把谁研究透,如果我没有研究透,我就睡不着。而且笔者也认为,营销的核心就是消费着;其实这样的话,叶茂中也说过类似的话:给女士看的广告男人看不懂有什么关系,给小孩看的广告大人看不懂有什么关系。这两个大师说的话如此一致。

  其实史玉柱也是这样做的:脑白金成功不是偶然。在试点城市江阴,他亲自走村串镇,挨家挨户地去走访,和老太老头拉家常。“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语就来自于这些无意的“闲聊”;《征途》的成功也不是偶然。他玩游戏有22年,每天有15个小时充当玩家挑毛病。他的竞争对手陈天桥和丁磊都不玩游戏,这就突现了史玉柱的优势。他曾与2000个玩家聊过天,每人至少2个小时。

史玉柱就是把自己成为消费者,把消费者研究透,才回出现每一个产品都能为他,每年带来上十亿的财富。

黄金团队:史玉柱很喜欢研究毛泽东,特别喜from:中国酒 业新 闻网欢看毛泽东的作品。在他身上也有毛泽东的影子。比如他注重农村市场和团队的建立。正好符合了毛泽东的两个战略“农村包围城市”和“人多力量大”。

    脑白金时代,史玉柱在全国的200多个城市设置办事处,3000多个县设置代表处,全国有8000多销售员。他要求:脑白金在终端陈列时,出样尽可能大,并排至少3盒以上,且要占据最佳位置。所有的终端宣传品,能上尽量上。宣传品包括:大小招贴、不干胶、吊带包装盒、落地POP、横幅、车贴,《席卷全球》必须做到书随着产品走。

  目前,巨人在全国拥有150多个销售分支机构、1800多个县市办事处和29万个销售点。在《征途》的推广中,他如法炮制了脑白金的落地方式,推广队伍是全行业内最大的,全国有2000多人,目标是铺遍1800多个市、县、乡镇。计划这个队伍要发展到2万人。

  黄金酒的营销队伍:全国将拥有14000人的销售人员,计划经销商覆盖全国200多个二、三级城市和上千个县。

笔者估计五粮液也是看中了史玉柱的这个团队才跟他合作的。大家想想看,1400个销售人员,全国200多个二、三级城市和上千个县。这是一个多大的数据啊,多大的销售能力。

广告密集投放:这是史玉柱的广告投放策略,从脑白金开始就是这么做的,当然黄金酒也不例外,今年是经济危机的一年,很多企业都压缩广告费用,而史玉柱则相反,反而大量投放广告,比如在CCTV就在3个月内投放了3个亿的广告费用。其密集程度可以想到。我估计等到除夕前后,我们的耳朵又会被“送长辈。黄金酒”这样的广告词“雷”到了。虽然在经济危机,史玉柱的这个广告投放策略有点“赌博”式进攻,但笔者认为成功的概率还是很高的。毕竟广告能产生销售,而且史玉柱的这则广告是推销式广告。

“史氏广告”的实效性,来自大量研究消费者心智,以及对消费心理的精准把握。史玉柱主张:花70%的精力关注消费者;投入20%的精力做好终端执行;花10%的精力用来管理经销商。

笔者不得不佩服史玉柱的经营策略。

 作者:叶茂徽