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坚持“三个不动摇” 化“危”为“机”

华夏酒报 2009-02-16 10:01 相关行业
青岛港总裁常德传谈如何应对金融危机的冲击 2009年,面对金融危机日益严峻的形势,青岛港坚持科学发展不动摇,增长指标不动摇,造福职工不动摇的三个不动摇,与其他港口、航运公司等相关方面抱团发展,初步走出了一条化危为机的道路。 青岛港总裁常德传15日在此

 ——青岛港总裁常德传谈如何应对金融危机的冲击

  2009年,面对金融危机日益严峻的形势,青岛港坚持“科学发展不动摇,增长指标不动摇,造福职工不动摇”的“三个不动摇”,与其他港口、航运公司等相关方面抱团发展,初步走出了一条化“危”为“机”的道路。

  青岛港总裁常德传15日在此间举行的《常德传论国企》管理模式高层研讨会间隙接受记者采访时介绍说,2009年1月份,港口生产实现了首月“开门红”,吞吐量完成2572万吨,集装箱85.2万标准箱,力争全年生产保持5%以上的速度增长。

  坚定信心

  金融危机造成了全球贸易的大幅萎缩,青岛港生产形势急剧恶化,骤然进入船少、货少的艰难局面。出口重箱急剧下降,煤炭、矿石堆场爆满,进口原油无处接卸。

  今年春节前后,常德传带领有关人员赴210个地市县,走访了1105家船东、货主、合作伙伴。从正月初五开始,青岛港内部又举办了一系列的“坚定信心、战胜危机、科学发展”的学习班。常德传告诉记者,通过学习,全港干部职工破除了盲目乐观、等待观望、惊慌失措,明确了坚持“科学发展不动摇,增长指标不动摇,造福职工不动摇”的发展思路,以坚定的信心直面挑战。

  常德传分析说,青岛港拥有世界最大的集装箱码头,世界级的原油、矿石from:中国酒 业新 闻网、煤炭码头,打造了“诚纳四海”的品牌优势,锻造了“青岛港管理模式”的优势,为青岛港战胜危机奠定了基础。

  今年1月份,总投资达14亿美元的青岛新前湾集装箱码头有限公司得到了国家发改委、商务部的正式批复,实现了与迪拜环球集团、马士基集团、中远集团、香港泛亚国际航运有限公司的“三国五方”合作,共同投资、建设和运营前湾四期3408米码头岸线10个深水大型集装箱泊位。通过这项青岛市规模最大的外商投资项目,将进一步增强青岛港抵御风险的能力。

  青岛港抢抓原材料价格低廉的有利时机,在2008年国家级重点工程前湾四期工程建设四个泊位已经通过船舶试靠、重载测评的基础上,加快工程建设,力争2009年底10个泊位3408米码头岸线全线拉通;加快开发建设董家口新港区,届时,青岛港将拥有世界上最领先的集装箱码头、40万吨级矿石和40万吨级原油码头,由三大港区发展到四大港区,港口发展后劲和竞争力将大大提升。

  青岛港坚持不把一名员工推向社会,特别下大力气保证9500名农民工的岗位不变,薪酬不变,于2008年10月14日又对第六批转合同制的农民工进行了聘任。常德传说,青岛港危机下仍然作出艰难抉择,2008年进行了20年来的第30次大增资,惠及在职职工、农民工、离退休老职工近3万人。
 抱团发展

  常德传说,与货主、船东、用户及兄弟港口抱成一个团,同舟共济,共克时艰,是当前战胜危机的法宝之一。

  中央拉动内需、促进经济增长的十项措施出台后,我国中小钢厂急需矿石。青岛港积极地在中小钢厂和贸易商之间牵线搭桥,帮助中小钢厂解决了原料来源;去年下半年以来,矿石、煤炭压港日益严重,堆场处于爆满状态,来船卸不下的现象时有发生。为了解决这一状况,青岛港不惜投入数千万元巨资大面积拆除办公楼、候工楼、职工食堂、浴室等生活、办公设施,对港区重新进行布局,新增堆场25万平方米。不惜每吨煤多花12元在港外帮助煤炭企业进行免费堆存,并专门组织装卸力量赴港外进行接卸。不仅为煤矿企业解了燃眉之急,还节省了大量的堆存费。

  常德传说:“在困难时期,我们尤其要做到,即使自己千难万难,也要想方设法帮助船东、货主排忧解难。”

  针对纯碱吨袋包装容易出现破包现象,青岛港对各个作业环节逐一分析,进行措施预控,消除了货主的后顾之忧,港口纯碱吨袋作业量逐步上升;由于贸易大幅萎缩,全球空箱大量闲置,航运公司急需场地堆存。青岛港立刻兵分六路深入到各船公司了解具体情况,三天后就先后与13家船公司签约,在青岛港建立空箱封存基地。常德传介绍,目前,近14万空箱已经在青岛港码头堆存,为船公司节省了大量的空箱堆存费用。

  面对进口油在港口长期积压、贸易商在港存油周期长,青岛港多方联系,帮助贸易商寻找买家,跑炼厂,协调运输车队,协调船运公司,盘活了船运市场,让船公司有活可干,同时也加大了货主的中转量。今年1月22日,又开通了铁路油品疏运线,进一步减轻了油品疏运压力,同时大大降低了周边炼厂的运输成本,保证了青岛周边内陆腹地石化企业的持续发展。

  抱团发展使青岛港化“危”为转摘于中国酒业新闻网“机”。青岛港集装箱新增航线15条。2008年12月25日,在地中海船公司最大的集装箱船“地中海弗朗西斯卡”轮作业中,青岛港以498自然箱/小时的最新效率,第8次刷新了“振超效率”。

  科学发展

  “迎战危机是青岛港深入学习实践科学发展观的现实课题和检验港口科学发展的试金石。”常德传说。

  青岛港实施内部所有码头、堆场、仓库、人力、机械设备等统一调度,资源共享,在国际纸浆价格大幅下跌,贸易商和厂家大量进口纸浆进行储存的情况下,实现了进口纸浆货种的全新突破。

  作为能源消耗大户,危机面前青岛港牢固树立“节能减排是国企重大责任”的观念,通过强化节能减排责任制,目标管理奖罚兑现,2008年港口生产同比增长13.3%,综合能源单耗同比下降4.2%。常德传表示,今年青岛港又自我加压,确定了60项节能减排项目的攻关和实施。1月份生产同比增长3%,综合能源单耗同比下降3.9%。

  青岛港把以人为本、激发人的活力作为企业管理的核心。组织专家和有关人员编写了43个专业的101种培训教材,从今年2月份起开始全员大培训,人人变“要我干”为“我要干”。去年全年创出集团级以上生产新纪录270多项次,其中有27项被评为全国生产新纪录。今年1月份又创出集团以上纪录26项次,其中集装箱“振超效率”第八次打破世界纪录,铁矿石“孙波效率”第九次打破世界纪录。在青岛市第十届职业技能大赛中,青岛港荣获通用工种4个第一名,专业工种5个第一名,并摘取了青岛市团体总分第一的桂冠。

  常德传自豪地说,青岛港在集装箱装卸作业中,依靠船舶联检“零时间”、交接班“零待时”、船舶靠离“零缝隙”、出口船舶“零耽搁”、机械设备“零故障”,日前摘得了全球马士基码头作业效率排名第一的桂冠。
林红梅