姚海涛：蒙牛与中粮的合作是双赢选择

新华社呼和浩特８月４日专电（新华社记者任会斌）“每一天、为明天”，对蒙牛乳业（集团）股份有限公司第一大股东“宝座”易主引发的种种猜疑而言，这句广告词就是答案。

　　“公司资金很充沛，债务也所剩不多，合作约定的事项正在积极推进。”蒙牛集团副总裁、新闻发言人姚海涛３日接受记者专访时说，蒙牛集团与中粮集团合作，是着眼长远发展作出的双赢选择，外界的很多猜测没有依据。

　　存款大增  债务锐减

　　７月６日，蒙牛集团的公告称，中粮集团联合厚朴投资管理公司斥资６１．１６亿港元收购了蒙牛集团２０．０３％的股权，随之成为蒙牛集团的第一大股东。蒙牛集团董事长牛根生等一致行动人的持股比例，则由２８％降为１５．１８％。

　　近一个月来，这起中国食品行业最大的收购案引发了种种猜测，其中之一是蒙牛集团卖股换钱。外界列出的猜测理由是，企业家不到万不得已，一般不会出让第一大股东“宝座”。“国内企业走出‘问题奶粉’事件的阴影，估计还得半年到一年时间，不缺钱的很少！”一位乳制品专家对记者说。

　　有人还以蒙牛集团的２００８年度财报为例分析说，去年蒙牛集团营业收入达到了２３８．６５亿元，虽然增长了１２％，却亏损了９．４８６亿元。与此同时，蒙牛集团去年底尚有贷款１７．２８７亿元，远超过２００７年同期的２．６３２亿元，而且其中的１２．０８７亿元需一年内偿还，出让股份可大大改善资金状况。

　　对此，蒙牛集团副总裁姚海涛说，蒙牛集团出让股权并非缘于资金困难，即便在“问题奶粉”事件期间，蒙牛集团的账上也有约１１亿元存款。只是在影响最重的时期，销售大部分停滞了而牛奶要照收，担忧过现金流的问题。

　　今年以来，随着国家强化对乳业的扶持，蒙牛集团的运营恢复较好，至７月下旬销售已恢复９０％以上，日平均收奶量已达到８０００吨左右，发放奶款额已达到４０多亿元，账面存款也已增至３０多亿元。

　　与此同时，蒙牛集团的贷款额已降至５亿元左右。姚海涛说，现有贷款中，部分还属于维持与银行业务关系性质的贷款。可以说，目前企业的资金很充沛，如何处置账上资金已成为企业需要考虑的问题。

　　 战略合作折射发展眼光

　  姚海涛告诉记者，蒙牛集团与中粮集团战略合作的真正目的，是着眼于长远发展。近些年，蒙牛集团一直有与国有企业特别是大企业合作的念头。之所以选择中粮集团，是因为对方也有合作需求。

　　首先，双方分别是中国最大的乳制品企业和粮油生产企业，都有做大做强中国食品行业、培育国际化产业集群的想法，都希望赢得国内外市场，这是开展战略合作最重要的基础。

　　同时，拥有央企背景和实力雄厚的中粮集团，近年来致力于打造全产业链粮油食品企业，积极寻求介入乳制品行业。入股具有产品、品牌等优势和市场营销经验丰富的蒙牛集团，将使中粮集团在一个规模大、成熟的平台上谋发展，起点高、投入少，有助于丰富产品体系，做强品牌，赢得更大的发展空间。

　　此外从国际上看，当前食品产业一体化已是大势所趋。双方合作后，有利于形成从原料到市场、餐桌的一体化发展格局。中粮集团有规模较大的国际业务、庞大的客户群和业务网络，国际化发展经验丰富、优势明显，而且有较为成熟的食品安全保障体系，以此为支撑，可大大提升蒙牛集团的原料市场一体化、食品安全国际化、战略资源配置全球化水平。

　　姚海涛举例说，眼下我国的农牧产品出口尚有较大的局限性，尤其是乳制品出口较少。蒙牛集团的产业链条虽然很长，且是中国最大的乳制品出口企业，年出口额也仅为１亿多元人民币。蒙牛集团与中粮集团合作，拓展国际市场的能力将大大增强。

　　中国人民大学农业与农村发展学院副院长、人民大学——利乐奶业研究中心主任孔祥智教授说，由于中粮集团承诺不参与蒙牛集团具体的日常经营管理、不改变现有经营团队的连续性和稳定性、不改变目前发展战略方向，今后蒙牛集团既可以保持经营发展的灵活性，又能增强对我国乃至海外乳制品市场的影响力。

　　避免恶意收购增强民族色彩

　　有观点认为，在国内几家大型乳制品企业中，除蒙牛集团外，其他均有国资背景。因此，蒙牛集团与中粮集团合作，有找“靠山”的考虑。

　　围绕这一问题，蒙牛集团董事长牛根生曾表示，过去蒙牛集团的股权较分散。在去年１０月之后，牛根生等一致行动人的股权比例一度降至２６．２７％，存在被恶意收购之忧。在这种形势下，选择一家能够长期合作的伙伴，对蒙牛集团避免被恶意收购及未来的发展意义重大。因此，有中粮集团作稳定的大股东后，蒙牛集团已无被恶意收购之忧。 

　　同时，据姚海涛介绍，前几年随着老股东出售股份、外资逐渐退出，蒙牛集团的股权结构日益单一、分散。中粮集团大比例入股后，蒙牛集团的股权结构会更优化、稳定。同时，“国有资本＋民营资本＋战略合作”的发展模式，也有利于健全蒙牛集团的法人治理结构，使企业决策更加科学、运营机制更加灵活。

　　此外，中粮集团作为央企，具有较大的政策影响力，中粮集团入股后将改变蒙牛集团大股东话语权不强的状况，并能进一步增强蒙牛集团的民族企业色彩。

　　资金投向重点锁定奶源

　　对于售股收入的投向，姚海涛介绍说，除了老牛基金会售股的资金用于慈善事业外，其他老股东的售股收入将由个人支配。此外，增发１０％新股的收入将重点用于建设奶源，特别是投资建设一些大型现代牧场。此外，新产品开发、设备改造、建设新厂等工作也需要投入资金。

　　近些年，蒙牛集团已滚动投入２０多亿元建设奶源，目前自建奶源的比重已达到２０％以上。而国内目前７５％以上的鲜奶为农牧民生产，短期内这种局面难以改变。但是按照国家规定，２０１１年１０月底前，乳制品生产企业自产生鲜乳与加工能力的比例要达到７０％以上。为此，未来几年内奶源建设仍是蒙牛集团的投资重点。

　　姚海涛分析说，自产鲜乳比例的提高有个过程，完全靠企业投资建奶源也存在困难，蒙牛集团将主要与其他企业合作，以自建和参股、控股等多种模式建设奶源。眼下蒙牛集团正在做奶源建设的规划，力争５年内逐步给全国２０多家工厂配备万头以上牧场。