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湖南索卡酒业有限公司年产2000吨高档黄酒项目诚招合作商

华夏酒报 2009-12-04 09:41 相关行业
湖南索卡酒业有限公司年产2000吨高档黄酒项目诚招合作商

资源共享,合作双赢

  湖南索卡酒业有限公司倡导资源联合,开放联盟的企业发展思路,紧紧依靠政府及各方同仁实现资源共享,战略联合的企业战略之手段,推进中华黄酒从高档起步入生态、健康、情感、快乐之时代诉求,奏响中华黄酒贡献人类健康的时代凯歌,实现中华黄酒时代复兴的夙愿,真诚地欢迎各方有志之士携手齐进共创辉煌。
                                     
        湖南索卡酒业有限公司董事长:李亮球

第一部分  黄酒生产概况


第一节  黄酒的市场背景


  黄酒是我国特有的酒种,也是我国经济发达地区人们普遍喜爱的传统饮料酒,具有五千年以上的文化底蕴,随着我国经济持续稳定快速发展,人们生活质量不断改善,消费理念不断成熟,黄酒特有的低度、营养、绿色、保健优势显现。黄酒作为上档次、高品质的饮料酒被越来越多的消费者认同,一些新科技新技术的应用,使黄酒产品科技含量不断提高;新产品新包装的开发,使黄酒产品质量档次、品位形象不断提升;黄酒龙头企业广告宣传不断加强,业内的主要品牌已从地域走向全国;企业创新意识增强,在经营管理上敢于创新、善于创新,在业内产生良好效应,黄酒绿色健康文化时尚气氛越来越浓,并正在散发其独有的魅力,黄酒业迎来了千载难逢的发展机遇。 中国黄酒从2003年以来,已经连续四年各项经济指标呈两位数增长,以2007年为例,全国黄酒产量已达到220万千升,销售收入比2005年增长26.6%,利税比上年增长25.7%。预计2008年全年我国黄酒产量将超过250万千升。目前,黄酒行业销售收入前三位企业占据全行业销售收入的34%,行业前五大企业已获得全行业74%的利润收入,但是黄酒行业还未基本形成规模化生产,行业的集中度较低,存在着低门槛、档次不高、行业单打独斗的问题。因此,进一步提高黄酒档次,进行黄酒品牌重塑,文化创新,改变黄酒是低档烹饪料酒的消费观念是未来黄酒企业发展的之根本。未来几年黄酒行业内竞争的加剧,设备简陋、技术落后,低质产品企业将被淘汰,少数具有优势的龙头企业和强势区域性企业将分享黄酒行业的利润。我们认为,未来几年随着黄酒行业产品结构的升级,健康酒、情感酒推广力度加大,随着人们生活水准的提高,生态、健康、低度、营养的黄酒将逐渐进入社会生活领域。


第二节   黄酒制造行业运行情况


  2003-2007年间,我国规模以上黄酒行业的销售收入年增长速度保持在15%以上,2007年,黄酒行业销售收入达到55.2亿元,同比增长率为23.81%,预计到2010年,黄酒制造行业销售收入可达180亿元左右,市场容量达到700亿左右。


     目前,中国有约700家黄酒生产企业,大致分布在浙江、江苏、上海、江西、福建、安徽、甘肃、山东、北京、东北、华北等地。中国黄酒生产企业主要集中于江浙沪一带,浙江黄酒产量一度占据中国黄酒产量的70-80%。从消费状况来看,国内黄酒产品消费群体以中老年为主的格局依旧存在,但在很大程度上得到了改观,而且正在向年轻化发展。


  总体来看,中国黄酒行业发展的宏观环境良好,中国产业政策积极扶持黄酒行业发展,黄酒行业正在复苏。研究显示,黄酒行业盈利正在逐渐提高,预计2009-2011年将是中国黄酒行业发展的黄金阶段。

第二部分  项目概况


一、项目简介:


  湖南索卡酒业有限公司前身为娄底市兴缘黄酒厂,建设于2000年5月,2008年5月重组为股份制民营企业。重组后扩建成年产2000吨高档黄酒生产基地,规划投资3-4亿元建酿酒、休闲娱乐、健康饮料三位一体产业园。前期投资6000万元人民币扩建黄酒生产线及配套设施。此项目已被娄底市发改委立项备案,并列入湖南省振兴湘酒重点项目,湖南省人民政府酒管办重点扶植企业。


  园区离娄底市城区约7公里,四面环山,泉丰山泉相涌的娄底市经济技术开发区泉丰村。是娄底市绿色生态区,娄湘公路,环城高速公路交叉相近,距离火车货运站仅1公里,相距水府庙(千岛水库)风景区不到5公里,是开发旅游、餐饮及休闲娱乐最佳场所。


二、项目现状:


    2008年5月18日湖南索卡酒业有限公司重组后,在原兴缘黄酒厂资产300余万元(设备及窖藏存酒150吨左右)的基础上追加投资458万元,建设用于恢复传统生产线1条,采集原材料、租赁办公场地,营销中心,仓储费用)大部分资金用于品牌文化推进和产品的品质研发,资产核定合作时以财务报表为主要依据。目前公司无任何债务。


三、从业人员和管理现状


    目前公司尚有租赁生产基地、仓储设施、营销中心、公司办公场地等五处。员工28人,(本科毕业生8人,专科10人,中专4人,其他6人)。公司暂设总经理室、行政、财务、营销策划、物流生产基地等部门。


    (一)管理理念:
* 坚持以市场为中心明确的目标任务
* 坚持以人为中心的员工的快乐成长
* 坚持以效率效益为中心的管理制度和方案的执行力度
* 坚持开放联合的发展战略
 (二)经营理念:
* 坚持所有权和经营权彻底分离的经营机制
* 坚持总目标经营管理机制
* 坚持分级目标执行机制
   (三)员工价值观:
* 在创业中实现理想
* 在工作中实现快乐


四、产品的品牌定位


  中国洋酒,天藏帝酒,开创中华黄酒进入高端消费的里程碑,引领世纪黄酒消费风向标。


五、产品的文化定位:

* 通过生态的黄酒文化融入时代多元文化
* 通过大健康的黄酒文化融入自然生命文化
* 通过大情感的黄酒文化融入时代文明的和谐
* 通过大快乐的黄酒文化实现期盼梦想的高度融合
* 从而达到构建黄酒大和谐文化的完美统一