“八大优势”打造中国白酒界“金种子”

　　2007年3月份，安徽省出入境检验检疫局对安徽金种子酒业股份有限公司生产的“金种子”酒地理标志注册进行了现场审核。 审核人员对公司原料库、制酒车间、勾兑车间、包装车间现场进行了检查，之后，审核小组对公司的软件资料、现场管理的状况给予了高度评价。这表明了“金种子”经过一系列的科学调整后，重新迈入行业主力梯队，进入强劲发展的快车道。
    　金种子集团在安徽省乃至全国酒行业都称得上是一家大型企业集团，控股一家上市公司，下辖 十家全资、控股子公司 。1996年—2001 年，“金种子”连续六年居全国同行业前十强； 2005 年，国内白酒行业原材料、能源大幅涨价，白酒行业效益形势日益严峻，“金种子”积极调整发展战略，产品质量特别是内在质量稳步提升；同时在产品结构上开始走高端路线， 中高档白酒产销量持续增长，树立 了安徽高端白酒的新形象。这一年， 集团公司实现销售收入7.8 亿元，利税 7100 万元；2006年，“金种子”、“种子”、“醉三秋”白酒成为安徽省白酒行业唯一被中国绿色食品发展中心认定的 “绿色食品”。同年，金种子集团因其深厚的历史文化底蕴、先进的文化理念以及社会公益活动上的影响，被中国酒文化百强企业评审委员会评定为中国酒业“文化百强”企业。
    　“金种子”在十几年的时间里，创造了如此一系列的辉煌业绩，奥妙是什么？业界人士分析认为，除了“金种子”集团适时调整产品及产业结构，坚持科学的发展观外，这与企业多年的历练和拼搏，形成独具特色的“八大优势”密不可分：
    　品牌优势：在消费者心目中，“金种子”品牌基础较好，享有很高的知名度，曾连续6年产销量位居全国同行业前十强。同时，“金种子”、“种子”、“醉三秋”通过了国家安全饮品认证、绿色食品和国家质量检验检疫总局原产地标记注册认证。
    　 产业互补优势 ：经过近几年的结构调整，集团公司初步形成了以高速公路的投资经营为基础，来支撑酒业发展的模式，为酒业经营提供了强有力的支持。
    　 人才优势：集团员工近万人，大中专毕业生超过2000人，“两高”人才200余人，人才结构合理，优势明显。在用人上，公司营造了一种“尊重人、理解人、关心人、爱护人、培养人、用好人”的良好氛围。
    　 管理优势：十几年来，企业始终坚持“动中求进、进中求优、优中求新，新中求变”的动态管理法，实现了“组织精干化、运营高效化、沟通扁平化、流程规范化”，荣获全国企业管理杰出贡献奖。在管理实践中，大力强化绩效考核，实施过程管理，以一流的现场管理保证了产品质量和工作质量。
    　执行优势：在战略上能够做正确的事，在运营上能够正确地做事，在管理上能够启用正确的人，指令畅通，监管到位，随时发现问题，解决问题，认真把关，不折不扣，事事有反馈，件件有落实。
    　技术优势：集团拥有省级技术中心一个，是全国食品行业科技进步先进企业，有三个科技项目荣获全国食品工业科技进步优秀项目。
    　文化优势：“金种子”文化始终坚持以人为本，弘扬改革、创新、进取、忘我、团队的“五种精神”，从而提高了团队的凝聚力、执行力、创造力，成功打造了企业的核心价值观。
    　服务优势：企业坚持“用爱心换取欢心、用诚心换取热心、用细心换取放心、用耐心换取舒心”的服务理念，实行“全方位、全过程、全天候、全身心”的“四全”服务机制，为白酒经营创造了一个良好的服务环境。

来源：《华夏酒报》