云酒世界网

振兴苏酒 双沟酒业拓新营销渠道

华夏酒报 2008-11-11 10:35 企业新闻
一个曾经年销售额一直在4亿元左右徘徊的企业,从2005年起,每年销售额以30%以上的增幅快速发展,2007年销售额更是突破了10亿元大关。 这家企业就是振兴苏酒的领军者和实践者江苏双沟酒业股份有限公司。 江苏双沟酒业股份有限公司,位于淮河与洪泽湖环抱的千年古镇江苏

      一个曾经年销售额一直在4亿元左右徘徊的企业,从2005年起,每年销售额以30%以上的增幅快速发展,2007年销售额更是突破了10亿元大关。

   这家企业就是“振兴苏酒”的领军者和实践者——江苏双沟酒业股份有限公司。

   江苏双沟酒业股份有限公司,位于淮河与洪泽湖环抱的千年古镇——江苏省泗洪县双沟镇,这里也曾被业界称做是酒的源头。

   “2008年双沟的销售额达到了15亿元。”双沟酒业的董秘陈文清在接受记者采访时表示。

  白酒竞争进入“个性时代”

   江苏双沟酒业股份有限公司,位于淮河与洪泽湖环抱的千年古镇——江苏省泗洪县双沟镇,双沟酒业也因此得名。

   自上个世纪九十年代中期开始,伴随着全国白酒市场从“卖方市场”到“买方市场”的转轨,同时带来的还有“同质化竞争”的困扰。

   “双沟”这个昔日的“皇帝女儿”也愁“嫁”了!面对川、贵、鲁、皖等地同行的围追堵截,企业效益开始下滑。

   但是从2005年开始,双沟酒业的业绩又驶入快速增长的车道。

   “现在双沟的产品已经遍布全国,甚至远销东南亚等20多个国家。”陈文清介绍说。

   2005年,双沟酒业实现销售收入6.3亿元,同比增长了28%;2006年,销售收入达到8.2亿元,同比增长了30%;2007年销售收入突破了10亿元大关,正以每年2个亿的销售增幅快速发展,而2008年的销售收入将有望达到15亿元。

   据记者了解,双沟酒业年产大曲酒万吨以上,是我国酿酒行业机械化程度最高、贮酒容量最大的酒业集团,而经济效益曾连续六年跻身中国最大工业企业500强。

   目前,双沟酒业已形成了“双沟”、“苏酒”、“牡丹”和“山河”等四大品牌200多个品种的产品体系。产品畅销全国,并远销美国、日本、加拿大以及东南亚等20多个国家和地区。

    价廉物美曾经是双沟酒的代名词。这个在计划经济年代的溢美之词,显然已不适应“双沟”当前的发展形势。

   “关注、研究竞争对手,只是确立追赶目标;一个企业的主要精力不能仅限于此,应把研究客户需求、解决客户的问题放在第一位。”双沟酒业的董事长赵凤琦坦言。

   于是,2005年8月8日“双沟珍宝坊”诞生了。它是在一个酒瓶里分装两种不同度数的成品酒,消费者可以根据自己的喜好,单独饮用或调兑着饮用,体现了一种人性化、个性化的设计理念,以此来挖掘和拉动潜在的消费群体,引领白酒消费新时尚。

   业内人士称,这种差异化品牌营销策略,标志着“双沟”这个古老的品牌已成功打上时代的烙印,焕发出新的生机。

   目前双沟酒业开发的“双沟珍宝坊”新产品,主攻中高端市场,也取得了很好的业绩成效。

   “双沟珍宝坊”率先拉开了江苏白酒企业差异化竞争的序幕。凭借此产品的冲击力,2007年单品销售额近1.5亿元,成为中国白酒高端市场一匹黑马。

   全国著名酿酒专家沈怡方曾如此评价:“双沟珍宝坊”不仅在思路上是一个大胆的创举,而且其包装设计构思新颖,具有超前的创新理念,是近年来国内少有的成品白酒优秀外包装之一。其内在质量具有淡雅型苏酒的典型风格,堪称中国白酒家族中的珍品、佳品。

  二次腾飞 期待走的更远

   1949年双沟镇刚解放不久,地方政府就在原“全德槽坊”的基础上,联合镇上几家大的酒坊组建了“地方国营双沟酒厂”。

   而早在上个世纪八十年代初,“双沟人” 率先在全国同行业中实现机械化酿酒和使用大容器贮酒库,使酿酒生产和成品包装由传统的手工操作迈向了科学化、机械化、现代化的坦途,堪称酿酒行业的一次技术革命。

   近年来,双沟酒业在“节能减排”、“三废治理”以及“循环水利用”上下足了功夫。

   在董事长赵凤琦看来,这不是多余的工作,而是对双沟品牌的自我保护。白酒对自然环境的依赖性很大,如果没有双沟地区良好的生态环境,其酒质就无法得到保障,双沟品牌也就失去了原来的生态地理优势。

   在当前市场经济环境下,对于传统品牌来说,“仅会做”还不行,“好酒也得会吆喝”。

   所以解决“会做不会卖”问题,是“双沟”必须跨过的坎。

   “对于企业来说,营销的实质就是掌握和拥有经销商特别是‘重量级’经销商数量的多少;谁能最大限度地占有客户群体,谁就有竞争力。”双沟酒业总经理李风云常给营销人员讲这句话。

   经过几年的探索,双沟酒业已经有了自己的一套完善的销售模式。

   2006年元月,双沟酒业信心百倍地提出了通过“二次创业”,力争在两年内销售收入突破10亿元大关,到国家“十一五”计划末,再次跻身全国白酒行业前10强的宏伟目标,实现企业的“二次腾飞”。

   而2007年双沟酒业已经提前突破了10亿元大关,为企业“二次腾飞”迈出了坚实的一步。作为实现上述目标的重要一环,2006年底,双沟酒业的股份制改造终于尘埃落定,宿迁市国资委就江苏双沟酒业股份有限公司38.27%的股权转让问题与江苏维维集团达成协议,使得双沟酒业这个“百年老店”,在完善法人治理结构、建立现代企业制度上又迈出了坚实的一步。

  可以肯定的是,在行业整体环境向好的大前提下,双沟酒业将离实现“二次腾飞”的目标越来越近。