中信国安聚焦“产地生态消费”

        3月1日，收购新天酒业的中信国安集团将向公众发布清晰的企业战略，据悉，中信国安旨在引领新天酒业进入“产地生态消费时代”。

　　2009年将是中信国安重拳出击的一年，3月1日的企业战略发布会将是这场出击的嘹亮号角，而“倡导产地生态消费，引领品质生活”的核心理念则是中信国安葡萄酒板块出击市场的重磅武器。

　　中信国安集团的副董事长李建一对《华夏酒报》记者说，中信国安致力于为“新生代精英”及成功人士提供健康、高品质的产地生态葡萄酒，成为产地生态消费和生态品质生活的倡领者。而实现这一战略的核心资源当然与其收购新天酒业的举动密不可分。新天酒业拥有天山博格达生物圈原生态、无公害、零污染的先天生态环境优势。强势整合之后的中信国安依靠11万千升高品质葡萄酒的生产能力，已经形成了业内唯一具有原酒产业和品牌酒产业双轮驱动、同步发展的竞争优势。

　　中信国安之所以将企业战略聚焦于“产地生态消费”，显然是基于对产业发展趋势深刻洞察后的运营逻辑。毫无疑问，中信国安接管新天酒业一直为业界所瞩目的15万亩葡萄种植区域，是其企业战略得以施展的根基。

　　但中信国安认为，原料基地只是构成了产地消费的核心条件。而产地生态的核心是产地环境的先天生态化和原料管理的生态化，它是一个从产地先天环境、原料管理、生产过程、分配过程、流通过程、终端消费到再生产各个环节的生态化链条。

　　知情人士透露，为实现全程生态化，中信国安将坚持产地环境生态化、原料管理生态化、生产过程生态化。李建一坦陈：“我们更关注的是葡萄酒行业的格局。”

　　至今，行业内都无法忘却新天酒业曾经带给葡萄酒业的巨大冲击。除了规模优势之外，新天的市场营销手法也十分凶悍，不仅大手笔请梁朝伟和张曼玉代言，还发起了凌厉的“普及风暴”。

　　相较于之前新天的强悍作风，中信国安的“生态牌”似乎显得温文尔雅，但这次强力出击所带来的冲击会更大。这不仅是因为中信国安的资本、理念、营销、品牌优势和新天的产地资源优势及产品品质优势开始了强势组合，更为重要的是，中信国安的蓝海战略已经超越了常规的竞争，占据了未来消费趋势的制高点。

　　尼雅生态葡萄酒系列产品，已经确定为2009年的主打产品。自2000年以来，尼雅在国际葡萄酒评比大赛中多次获奖。如2004年第五届布鲁塞尔国际葡萄酒暨烈酒评酒大赛、2005年第六届鲁塞尔国际葡萄酒暨烈酒评酒大赛、2007年法国波尔多国际葡萄酒暨烈酒评酒会中，尼雅干红葡萄酒均获得金奖。进入中信国安麾下之后，根据中信国安对葡萄酒的生态产品质量等级划分标准重新规划了产品线，具体划分标准和分级目前仍未获悉，预计在3月1日的战略发布会上，我们可以揭开这款重写葡萄酒业格局的生态产品的神秘面纱。

　　与产品相比，中信国安得天独厚的生态葡萄园基地，更令业界敬畏和消费者心动。该基地位于新疆天山北麓产区，在1990年被世界科教文组织命名的“博格达人与生物圈保护区”内，被誉为与法国波尔多、美国加州齐名的世界三大黄金葡萄产地。目前获悉，中信国安规划了若干生态小产地，生产不同等级的生态葡萄酒。

　　业内人士认为，中信国安在“产地生态消费”上的长期蓄势和强势出击，势必改写葡萄酒业同质化的市场格局。事实上，张裕、长城、王朝“三国鼎立”的格局，已经持续了将近10年，三者占据了葡萄酒市场近一半的份额。市场集中度如此之高，虽然体现了葡萄酒市场的稳定和有序，但随着时间的推移，也越来越多地显露出它的弊端：葡萄酒市场的发展活力不够、创新能力乏善可陈，整体产品品质徘徊不前。本身就具有多重优势的中信国安，在高举“产地生态消费”大旗后，必将异军突起，颠覆目前的市场格局。

　　据欧洲媒体报道，一项针对法国、德国、西班牙、瑞典和荷兰的1000多名18岁以上公民调查显示，70%的消费者表示将购买那些重视环境问题的公司的产品，他们对食品产地和质量标志也表现出很强烈的意识。在中国，伴随近些年食品事故的频频爆发，尤其是去年乳业的三聚氰胺污染事件，让消费者对“生态、健康、天然”等产品属性有了更深、更大的渴求。中信国安全力打造的“产地生态消费”，完全切合消费趋势，具有不可估量的市场价值。

　　正如中信国安集团副董事长李建一表示，“产地生态消费”符合未来的消费趋势，符合新生代精英对品质生活的追求。一旦这种价值受到认可，反过来会促进企业乃至整个行业不断在产地生态方面的投入和保护，形成稳定和可持续的发展机制。这种机制一旦确立，将在整个社会引起反响，促进生态文明建设。