伊力王：能好不能砸
在新疆伊力特实业股份有限公司的众多经销商中，伊力王无疑是成功的一个。 伊力王的冯总说：“伊力特把这么
在新疆伊力特实业股份有限公司的众多经销商中，伊力王无疑是成功的一个。
伊力王的冯总说：“伊力特把这么重要的品牌交给我们经营，这是对我们的信任。这中间有一个信托责任的问题，如果我们干不好，不是我们公司效益下滑，经营亏损的问题，而是事关伊力特品牌的声誉和伊力特发展前途的大事。这是天大的责任，我们只能做好，不能做砸。”
质量至上
2008年底至2009年上半年，伊力王发现部分产品的包装材料在套色印刷方面存在着轻微的色差和重影，这些问题很轻微，如果不是专业人员很难发现，而这些问题又受制于国家包装行业发展水平的现状，非己之过。即使这样，伊力王的经营者依然决然地将价值70万元的包装材料判为不合格，并全部销毁，这在金融危机横扫全球。许多企业纷纷倒闭的今天，能够恪守“质量至上”的承诺是多么的不容易，需要付出多大的勇气和代价呀！
精品战略
伊力王一直奉行“要么不做，要做就做到最好”的标准，所做的每个项目都全力以赴、追求完美；坚持做专业化的经销商，做行业中的内行；专注于伊力特产品，偏执于精耕细作，把一件事做透、做精、做到极致。本着这种精神，伊力王始终坚守精品战略，走精细化生产之路。伊力王车间的计酬不是大多数企业通用的计件工资或产量工资，而是日考勤的质量工资；在车间里，你很难看到你追我赶、热火朝天的劳动场面，而是精益求精、精耕细作的工作现场。“要数量”还是“要质量”，到现场一看便知。
伊力王舍得在改进包装质量上投入是出了名的。前几年，伊力王出品几款金属外壳包装的产品风靡市场，一时间追风仿造者蜂拥而至，廉价雷同的包装对伊力王产品冲击很大，市场对伊力王高投入、高质量的做法给予冷淡回应。市场的突然变脸使伊力王的决策者们又面临考验。伊力王冯总说：“挣钱不是唯一目的，挣钱途径很多，但绝不能以牺牲消费者利益为代价；我们做产品就要对消费者负责，要做就要把产品做好、做实在。”
伊力王的“金王”产品，许多人以为外包装是镀铜的，其实不然，伊力王是用高等级的铜材压制打磨抛光而成，上封盖不是铁皮塑料镀光的，而是用铜棒在车床上车制打磨抛光出来的，制作工艺非常讲究，这样生产出来外包装比市场上同类产品的成本就高出几倍和十几倍。伊力王人认为，只有这样，包装才有厚重感；只有这样的包装才能配得上伊力王酒内在品质，消费者才能觉得物有所值。
精益求精
伊力王为了把产品做到极致，特别注重改善薄弱环节。相当一段时间伊力王为了解决瓶子质量问题，在全国选最好的陶瓷厂家生产酒瓶。由于伊力王的要求太高，酒瓶合格率很低，生产厂家难以满足要求，可伊力王宁可提高瓶子价格，承担不合格的破损损失，也不降低质量标准。
陶瓶的渗漏是不可避免的行业问题，于是，伊力王规定：灌酒后的伊力王陶瓶要倒置30天，检查无渗漏后再上线包装。今年推出的伊力窖酒新产品的上市过程，伊力王冯总亲临商标生产厂家，几天几夜加班熬夜，同厂方技术人员一道在车间设计生产样稿，反复试验直到满意为止。
伊力王与其说为我们奉献了高质量的伊力特产品，不如说伊力王在奉献一种经营理念：诚信经营；奉献一种先进的生产方式：精细化的生产流程；奉献一份特别的情感：对伊力特的承诺和社会责任；奉献一份执着的专注：精益求精的企业文化。
伊力王的冯总说：“伊力特把这么重要的品牌交给我们经营，这是对我们的信任。这中间有一个信托责任的问题，如果我们干不好，不是我们公司效益下滑，经营亏损的问题，而是事关伊力特品牌的声誉和伊力特发展前途的大事。这是天大的责任，我们只能做好，不能做砸。”
质量至上
2008年底至2009年上半年，伊力王发现部分产品的包装材料在套色印刷方面存在着轻微的色差和重影，这些问题很轻微，如果不是专业人员很难发现，而这些问题又受制于国家包装行业发展水平的现状，非己之过。即使这样，伊力王的经营者依然决然地将价值70万元的包装材料判为不合格，并全部销毁，这在金融危机横扫全球。许多企业纷纷倒闭的今天，能够恪守“质量至上”的承诺是多么的不容易，需要付出多大的勇气和代价呀！
精品战略
伊力王一直奉行“要么不做，要做就做到最好”的标准，所做的每个项目都全力以赴、追求完美；坚持做专业化的经销商，做行业中的内行；专注于伊力特产品，偏执于精耕细作，把一件事做透、做精、做到极致。本着这种精神，伊力王始终坚守精品战略，走精细化生产之路。伊力王车间的计酬不是大多数企业通用的计件工资或产量工资，而是日考勤的质量工资；在车间里，你很难看到你追我赶、热火朝天的劳动场面，而是精益求精、精耕细作的工作现场。“要数量”还是“要质量”，到现场一看便知。
伊力王舍得在改进包装质量上投入是出了名的。前几年，伊力王出品几款金属外壳包装的产品风靡市场，一时间追风仿造者蜂拥而至，廉价雷同的包装对伊力王产品冲击很大，市场对伊力王高投入、高质量的做法给予冷淡回应。市场的突然变脸使伊力王的决策者们又面临考验。伊力王冯总说：“挣钱不是唯一目的，挣钱途径很多，但绝不能以牺牲消费者利益为代价；我们做产品就要对消费者负责，要做就要把产品做好、做实在。”
伊力王的“金王”产品，许多人以为外包装是镀铜的，其实不然，伊力王是用高等级的铜材压制打磨抛光而成，上封盖不是铁皮塑料镀光的，而是用铜棒在车床上车制打磨抛光出来的，制作工艺非常讲究，这样生产出来外包装比市场上同类产品的成本就高出几倍和十几倍。伊力王人认为，只有这样，包装才有厚重感；只有这样的包装才能配得上伊力王酒内在品质，消费者才能觉得物有所值。
精益求精
伊力王为了把产品做到极致，特别注重改善薄弱环节。相当一段时间伊力王为了解决瓶子质量问题，在全国选最好的陶瓷厂家生产酒瓶。由于伊力王的要求太高，酒瓶合格率很低，生产厂家难以满足要求，可伊力王宁可提高瓶子价格，承担不合格的破损损失，也不降低质量标准。
陶瓶的渗漏是不可避免的行业问题，于是，伊力王规定：灌酒后的伊力王陶瓶要倒置30天，检查无渗漏后再上线包装。今年推出的伊力窖酒新产品的上市过程，伊力王冯总亲临商标生产厂家，几天几夜加班熬夜，同厂方技术人员一道在车间设计生产样稿，反复试验直到满意为止。
伊力王与其说为我们奉献了高质量的伊力特产品，不如说伊力王在奉献一种经营理念：诚信经营；奉献一种先进的生产方式：精细化的生产流程；奉献一份特别的情感：对伊力特的承诺和社会责任；奉献一份执着的专注：精益求精的企业文化。
