五粮液冰珀43志在必得
统观中国酒界，五粮液独占中国食品行业品牌榜榜首 14 年，其发展史绝对是一个现实版的企业教科书。而在消
统观中国酒界，五粮液独占中国食品行业品牌榜榜首14年，其发展史绝对是一个现实版的企业教科书。而在消费者心目中，五粮液永远是高端和品质的代言。
1984年以前，五粮液集团还是一个五粮液、尖庄酒的产量仅740吨的中型企业。1984年王国春担任五粮液酒厂厂长以后，坚持质量效益型发展，一手抓科技创新，一手抓质量保证，使五粮液酒的品质有了很大提高，规模逐步扩大。
1988年后，国家取消计划调拨，名酒价格放开，在其他酒厂需求萎缩的情况下，五粮液运用优质优价策略，对五粮液酒进行了几次提价，最终拉开了与其他名酒的价格，确立了其国酒第一品牌的地位。
1994年到1998年，五粮液实施了产品开发和市场开发战略，建立营销网络，加强渠道和价格管理，通过对现有市场的深入挖掘巩固销售量；五粮液又积极拓展国际市场，向海外进军。
在中国白酒市场受到国家限制，总产量逐年下降的大环境下，五粮液果断开发了葡萄酒、果酒等产品。这些产品丰富了五粮液产品线，为五粮液成为“中国酒业大王”奠定了基础。
2010年，五粮液集团倾力推出冰珀43。决心继续通过优质品质、渠道监管、合理价格塑造民族品牌在夜场的先驱性品牌，把五粮液的旗帜插进中国夜场。
作为国有企业，五粮液是中国酒业不二的领军企业，肩负着为民族酒产品打开一条全新的营销思路的重任。在外来品牌长期占据夜场，消费者无可选择、市场混乱难以监管的背景下，五粮液集团推出冰珀43，不仅是为了集团本身多元发展的需要，建立中国品牌夜场化的全新模式，也是为了让中国消费者体验到属于中国自己的特色酒品，品享到与中国人血脉相通的美酒，并通过民族品牌布局夜场，实现有力监管，让夜场酒类消费满足国家宏观调控，建立健康品质、合理高端的夜场消费时代。
五粮液冰珀43一进入福州市场，立即引来极大反响，受到了当地相关部门的大力支持，市场工作稳步前进。虽然目前有消费的场所不多，消费者还处于口感适应期，但已经收到良好的市场反响，终端管理者和消费者都乐于选择。
地处六一路的星光灿烂夜总会几乎是在零费用的情况下，不但让冰珀43成为专场产品，还在场内提供了大量的广告位和活动机会。当记者采访该会所的负责人时,“我相信五粮液来做夜场，肯定是一场革命性的胜利，同时，做为中国人，我们也期待有一款高品质的民族品牌供消费者选择，做好冰珀43，还能吸引更多的高端客户前来消费，我们当然不会放过这个机会。”
冰珀43对于终端目前是处于限制开发、严格控制的策略，对夜场的消费档次、诚信度、客源情况都详细考察，合格方可进场。看来，五粮液布局夜场，这次是志在必得。
