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2017年,燕小唛创始CEO陈轩给同事的一封信!

中国糖酒网 2017-01-03 15:31 企业新闻
燕小唛的战友们: 大家好!首先给同志们拜个早年。感谢大家的付出,大家辛苦了! 2016年,燕小唛从无到有

    燕小唛的战友们:

    大家好!首先给同志们拜个早年。感谢大家的付出,大家辛苦了!



    2016年,燕小唛从无到有,迅速成长

    从卖出第一罐,到全年销售数百万罐;

    从招聘第一位研发经理,到全国近百人的团队;

    从华北第一位代理商,到辐射全国上百位代理商和近80000个售点;

    从第一个微博活动,到即将巨资投放的江苏卫视、东方卫视和央视等;

    从朋友圈两个月卖出去10万罐,到三个月撬动千万市场。



    2016年,燕小唛犯过不可计数的错误

    我们一款红枣燕麦露,口味调整了15次,每一次都是伤筋动骨,焦头烂额;

    我们任用了不合适的动销经理,导致核心团队三次集体南下,为客户解决问题;

    我们选择了不合适的代理商,导致产品在区域市场举步维艰;

    我们投放了不靠谱的媒介,我们在供应链上屡次遭受危机;

    我们遭受挖角和抄袭;

    我们在内部激励机制上五易其稿。

    幸运的是:我们活下来了!



    大错不犯,小错不断。是反脆弱的精髓,也是不死掉的秘诀。我们也要感谢运气!

    靠的是代理商的支持,靠的是团队每一位的全力付出,靠的是制度和文化的维系。

    靠的是踏实精进、拒绝浮躁,靠的是日拱一卒,扎扎实实。

    我们靠制度保证智商,我们靠流程杜绝低级错误。

    我们靠执行力作为核心竞争力。

    2017年,燕小唛依然坚守“不贰过”

    燕小唛的底线在于“不贰过”!

    想做到“不贰过”有多难?

    “不贰过”需要我们看透、想通和做到!

    看不透自然想不通,想不通永远做不到。

    这里面考验的是勤奋、悟性和心胸。

    太多人有脑力,但心眼小,成不了事;太多人心很大,但脑子不行,也成不了事;还有太多人脑子和心都很大,但体力差,也成不了事。

    2017年,燕小唛更要“始于足下”

    重要的事情,总是简单的;

    简单的事情,总是最难的。

    想做成一件事有多难?要做好一件事又有多难?

    我们先看透吧:

    我们要看透万事万物的因果关系。万事皆空,因果不空。昨日因种今日果,今日因种明日果。岁月是奔涌的激流,你我不由自主地裹挟其中,种好因是唯一可控靠谱的选择。

    我们要看透这个世界属于“朴实踏实务实扎实”的人。因为只有这种人才能抓住当下,而当下就是因果中的因。九尺之台起于累土,千里之行始于足下。过去不追,未来不应,stay in the moment,将心定住,享受现在、享受当下的过程。

    看透了因果和当下的力量,我们才能想通:

    我们会想通,创业和打工其实就是一回事。本质上就是想要一个能发挥所长的平台而已。

    我们会想通,好公司与坏公司的区别其实就是是牺牲成长?还是促进成长?

    我们会想通,死生事大、身体事大,其他不过是价值观而已。

    我们会想通,万事万物本为一体。互动的本质就是交换。我们做出好产品,积德行善;我们以商业的力量行善,体验付出时的快乐。我们助学助残扶困扶病的过程中,体验人生的生老病死苦,而有所敬畏有所触动有所证悟。

    我们会想通,为啥燕小唛不提倡加班,而要求大家自我驱动去学习;为什么燕小唛杜绝写PPT,Word不能超过5页;为什么燕小唛将“说到做到”当作企业文化的第一要求?为什么燕小唛用最好的原料、最好的技术、召唤最好的精英一起做大?

    我们会想通,为什么燕小唛不做规划、不放卫星、不画饼,讲究顺势而为?为什么燕小唛不掺和浮躁的互联网?为什么燕小唛强调团队是管理的最小单位,为什么燕小唛对在座的各位严苛要求?为什么只认业绩,只追结果,因为这是保证高效率的源泉,也是组织成长唯一的途径!为什么燕小唛要巨资投放东方卫视和江苏卫视!

    以上所有,仅是希望有诚意的产品能走得更远!

    想通了社会的规则、人情世故之后,我们才能做到:

    比如我们在沟通上简单直接,按照法理情来做事。

    无论是代理商、新同事、新合作伙伴,我们一上来就扔红线、说底线、讲清楚原则和规则,实际上给了双方真正的自由。不扯皮不纠缠,相互承诺,说到做到。

    所以大家要理解我的简单直接甚至粗暴。这样至少保证你心不累,至少保证你的人生是阳光的。

    2017年,怀揣感恩,砥砺前行

    我不知道什么是好公司,但我知道奇葩公司长什么模样。

    职场中最宝贵的是别人的信任和做事的平台,首先要学会感恩,然后要珍惜,最后要全力以赴。

    只有这样,我们才能学会承担责任。责任感分两种,一种是父母儿女,另一种就是对组织。这是幸福的两个门把手。都打开了,你才会体会和享受到世俗的幸福。为父母创造更好的医疗,为子女创造更好的教育,为自己创造更好的平台。为领导创造更好的业绩,为同事和下属创造更好的表率和榜样,为自己创造更好的未来。这样你一定会感到幸福!



    只有这样,我们才能学会宽人严己。给自己打个6折,给别人加上30分,才能得到客观的反应,杜绝人性中狂妄愚蠢的缺点。学会在社会化大分工中愉快协作,学会在协作中愉快沟通,学会在沟通中建立自己的影响力。这是职场人的基本功。

    只有这样,我们才能理解为什么只认功劳?因为市场只认功劳。在燕小唛,我不是我,我是一个监督者、组织者、协同者、代言人、传播者,但更是一枚棋子。既然是棋子,就一定有自己的使命。我的使命就是要保证组织生态健康运转,保证优胜劣汰有序循环,保证不契合文化不满足能力的人出局,保证真正创造业绩的人获得更多激励和平台。