继任者如何带领重啤实现2014年目标？

    据了解，目前嘉士伯集团协助重庆啤酒在生产、采购、销售、营销以及财务等领域提升效率与实力，加强其在市场上的地位。嘉士伯还会延续产品组合策略，为重啤旗下的“山城”等本地品牌进行清晰的定位，增强其市场竞争力。留给继任者的难题，首先是如何带领重啤实现2014年目标。重啤提出，2014年公司计划实现啤酒销量133万千升，营业收入36.71亿元，这一目标分别较2013年增长10.65%和8.38%。

　　在外界看来，重啤实现这一业绩增长目标难度并不小，特别是啤酒业总体增速明显放缓的背景下。广证恒生消费行业分析师王健超指出，全球啤酒整体进入低速增长阶段，英国机构Canadean曾预计，2009年到2015年，全球啤酒市场将保持2.8%的年平均增幅。

　　国内啤酒市场的增速近年也明显放缓。前述重啤人士对此表示，公司将调整产品结构，扩大中高端产品的布局。产品主要为两方面，一是以国际品牌为主，是嘉士伯的冰纯和乐堡，还包括重庆啤酒等地方强势品牌。

　　在啤酒业竞争日渐白热化的前提下，其他啤酒巨头也纷纷加大在西部区域的布局，这对重啤以及深耕西部的嘉士伯带来不小的压力。

　　燕京啤酒近年加大正西部区域的市场布局，也已收到一定成效。3月底，中金公司针对燕京啤酒的研报就指出，2013年公司继续把投资重点放在中西部地区，产能快速增加，其中云南市场销量22万千升，同比增长29.4%；四川市场实现销量18万千升，同比增长20.32%。“中西部地区的经济增长迅速，行业集中度相对东部较低，公司（燕京啤酒）将持续对中西部进行市场培育，进一步增加中西部产能投放。”

　　方刚认为，中部、东部区域是重啤布局相对弱势的区域，目前已面较大的竞争压力，作为核心市场的重庆，“短期地位难以被撼动”。他指出，重啤占据重庆市场的优势，以及嘉士伯主要布局的西部区域，未来都将受到更大的挑战。“其他巨头不太可能让它稳坐。”