劲牌推动管理升级

　4月1日—3日，劲牌公司举行了项目管理培训，来自公司生产、技术、营销和管理各系统的80余名管理人员参加了培训。

　　劲牌公司自2006年就开始导入项目管理思想，并首先在公司技术中心运用，随着各项管理工作的规范，现已普及到工程、营销、信息以及行政管理等各项具体工作中。

　　据了解，为确保培训效果，人力资源部在培训前即结合公司项目管理现状与培训讲师进行了多次沟通，确定首次在一次课程中进行分层学习，即根据公司中高层、项目责任人和技术研发人员对项目管理的不同需求，把培训分为思想导入、工具和模板运用以及研发案例沙盘演习三个板块进行授课，后期还会利用《训后运用手册》强化学习成果。在培训中，通过小组讨论、案例制作及展示等形式，让学员深刻体会项目管理的作用与奥妙。

作者：胡海燕