小天鹅“笑纳”洗衣机资产

    昨日，小天鹅股东大会表决通过了向大股东美的电器定向增发以收购其洗衣机资产的方案，这意味着美的电器收购小天鹅后，通过一系列的重组理顺冰箱、洗衣机和空调三大板块业务的工作已初步完成。美的电器有关负责人表示，展望2010年，继续整合旗下的空调、冰箱、洗衣机的营销平台，继续稳固行业领导地位。

    据公告，小天鹅股东大会以均超过90%的赞成比例通过了有关小天鹅向美的电器，以每股8.63元的价格增发8483万股的各项有关决议。美的电器将以其持有的合肥荣事达的9414.50万美元股权，即荣事达69.47%的股权进行购买。

    2008年2月美的电器以16.8亿元，收购小天鹅24.01%股权，成为小天鹅第一大股东。随后为了理顺美的电器系的冰箱、洗衣机、空调三大产业板块，解决同业竞争问题，美的电器进行了一系列的重组，最终通过定向增发把所有的洗衣机资产注入小天鹅。据增发报告书，增发完成后，小天鹅将拥有“小天鹅”、“美的”及“荣事达” 三个品牌，形成“高中低”端产品齐全的业务线。同时，根据2008年的财务数据，注入后小天鹅的净利润将增加215.31%。

    由于此次增发涉及重大资产重组，预计还需要重组委和发审会的审核通过，最终交易完成时间为今年4月左右。

    昨日美的电器有关负责人对记者表示，完成了一系列的重组后，展望2010年，美的电器将整合旗下的空调、冰箱和洗衣机三大产品的营销平台，发挥协同效应，利用多品类、多品牌竞争优势与渠道资源优势，继续稳固行业领导地位。

    据介绍，2009年，美的电器的变频空调国内销量已超过120万台、以27%的市场份额位居行业前列，美的的冰洗产品借高端和家电下乡市场双重突破，销量高速增长，各品牌的综合实力已稳居行业两强。

    进入2010年，美的电器从去年下半年启动的销售渠道变革已初步完成，目前全国已成立60家美的制冷产品销售有限公司，同时美的中国营销总部也宣布成立，矩阵式的营销管理模式已初见雏形。据了解，今后各地的美的制冷产品销售公司将具体决策负责区内的所有美的制冷产品营销，而中国营销总部承担监控、协调、指导、服务全国各区域销售公司的功能。

    美的电器表示，在营销体制变革的基础上，在空调上，2010年将聚焦变频产品，确保变频产品300万套的年度销售目标，并全面拓展移动空调、厨房空调等细分品类的产品销售；在冰箱和洗衣机扩大市场份额，强化整体竞争实力。