中国酒业面临品牌转型挑战（下）

　企业品牌和产品品牌相辅相成，互相促进。简而言之，企业品牌，更加强调市场对于企业本身的认可度和信任度，进而将之转化为其产品品牌的助推剂，为所有的产品品牌或者不断推出的新产品提供“背书”，赋予产品强大的市场信心和消费支撑。中国酒类企业，只有成就企业品牌本身，才能让企业走得更远。那么，无论采用多品牌运营模式，还是品牌延伸模式，只有酒水企业品牌转变为一种单纯的“品质符号”，为旗下子品牌或者延伸产品提供“背书”功能，才能版权华夏酒报够成为泛酒水运营的“多面手”。

    　因此，国内酒水企业的品牌运营之路，还要在产品品牌的基础上逐渐成就企业品牌的品质符号功能，形成市场对于企业品牌的强烈识别，进而将旗下的众多酒水品牌纳入麾下进行整合营销，最终才能既节省企业资源，又能够实现多品牌、多酒种的战略提升和转型，走上品牌运营商的道路。

传播诉求有待建立精神通道

　　卓越的品牌，早已超越了产品来寻求和消费者在精神……