家乐福称并未完全放弃佛山市场

　　并未完全放弃佛山市场

　　2010年12月28日，记者从家乐福中国证实，家乐福确实已经撤出佛山市场。对此，家乐福华南分公司对外发布声明：“由于经营调整，佛山家乐福商业有限公司决定将于近日终止佛山店的运营，并将严格按照相关的法律法规妥善处置相关事宜，以保护各方的合法权益。”

　　其实，家乐福的佛山店面没有关闭前就有前兆。今年3月中旬，业内传出家乐福佛山店面业绩不佳的消息。目前，这家2007年2月5日开业的店面，在仅经营将近3年之后将被关停。在谈及佛山店面关停的原因时，家乐福方面给出的答案很简单。“因为经营业绩不好不赚钱，我们关停了这家店。”家乐福华南地区公关经理李嘉在接受媒体采访时表示。

　　事实上，这已不是家乐福首次因为业绩的问题关停店面。2010年3月22日，大连家乐福新华绿洲店正式关店，据了解这家门店已经有长达5年以上的亏损；2010年7月28日，经营了3年的西安小寨店也因业绩不佳，被家乐福从其商业版图中抹去。马上要关停的上述店面，是今年以来，家乐福中国在华南地区首次撤出的门店。

　　不过，据李嘉透露，家乐福方面并没有完全放弃佛山的市场。家乐福公司方面为此保留了佛山家乐福商业有限公司，“如果今后有更好的机会，我们还是会回来投资”。

　　上述人士介绍，和供应商之间以及相关员工的赔偿事项现在还在处理，在明年过年之前，该店将正式关闭。

　　不影响在中国的发展战略

　　对此，中投顾问高级研究员黎雪荣表示，家乐福、沃尔玛和大润发是三种不同的发展模式。沃尔玛注重通过采用最新IT技术、建立科学高效的供应链管理来降低物流成本和采购成本，通过商品进销差价获取利润；大润发直接采取更为本土化的策略，比如包下整座水果山、养殖场等，以获得最稳定的供货及最低价格。而家乐福的大多数商品，依然靠供应商配送到店面，向上游供应商收取高额进场费，以便从供应商赚取更高的利润。

　　业内人士指出，正是基于这样的模式，家乐福才会不断扩张，从各个店面收取较高的入场费。不过，扩张因为选址上的压力，也促使单店销售压力增大。曾任家乐福中国区发展总监的丁利国此前接受媒体采访时表示，家乐福可能正面临着单店营业额下降引发谈判竞争力下降，选不到优质网点导致单店销售额再次下滑的循环之中。

　　目前，频频做减法的家乐福，会不会对2011年的扩张战略进行调整？

　　家乐福方面强调，“佛山店面的关闭只是个别现象，局部的调整不影响家乐福在中国特别是广东地区的既定发展战略。”同时，家乐福在中国发展的战略也不会受此影响，公司将保持家乐福计划每年在华增开20～25家店面的速度。年底之前，家乐福还会在广东东莞开设一家新店。