赵纪文的广角视野
在鲁酒新一代企业领导人中，赵纪文是年轻的，所以他身上时刻洋溢着一些时尚的元素；在市场上闯荡多年，披荆斩棘、酝酿不辍，赵纪文靠的是对质量的坚守，所以他骨子里的传统气质挥之不去。用时尚的元素陶冶自身，用传统的气质提升自己，山东扳倒井集团总裁赵纪文就这样拥有了一份独特的魅力，让人感触到了一种兼容并蓄的广角视野。
摄影：转换角度看问题
扳倒井集团办公楼内挂着多幅风景照片：风光旖旎的江南小镇、迤逦而行的云贵梯田、气势磅礴的崔嵬山脉……张张见功力、幅幅显创意，其用光、视角、构图都驾轻就熟，毫无雕琢粉饰之嫌。当你正细细品读时，陪同人员的一句“这都是我们董事长拍的”，直接让你原本惊羡的眼光变成了惊诧，一种油然而生的敬意激荡心头。
“学习摄影，让我理解了视角转换的重要，原本平凡的客观镜像因为视觉的转换而摇曳生姿。摄影是一个追求美的过程，企业管理也应是一个创造美的过程，赢仅仅是一种结果。”赵纪文在角度的转换中找到了自己想要的东西，这种视角让他受益匪浅。
1997年，随着标王的没落，鲁酒整体低迷，陷入崩盘边缘。扳倒井也难逃“株连”，市场急剧萎缩，战线连连吃紧，员工工资难以兑现。这时，发酵专业出身的赵纪文临危受命，出任销售副总经理。面对重重危机，赵纪文显示出了超人的冷静和卓越的领导能力，果断调整兵力，将资源回撤到高青及周边地区，依靠地缘关系，结合地域文化，积极构建牢固的区域市场。
经营思路的及时转换，市场布局的适时调整，让扳倒井渐渐稳住了阵脚，随着市场网络的悄然张开，扳倒井在鲁酒军团全面溃败的时候涅磐成功。
摄影，用冰冷的器材创造出鲜活的视觉艺术，它是一种视角的转换，更是一种创造力的体现。赵纪文深谙此道。
音乐：让心灵沉静
如果把摄影比作一种视觉艺术，那么音乐就应该是听觉艺术了。但把这种视觉艺术与听觉艺术统一到一位酒业精英身上，人们就感觉不可思议了。赵纪文，一个伟岸的山东汉子，却用了一种超然的情愫关注着音乐，理解着音乐。酒市的风云变幻，在交响乐的浑然大气与古典乐的高雅空灵中被明察洞悉。
走进赵纪文的办公室，一曲《美丽的梭罗河》悠悠飘来，心情顿时沉静。
赵纪文爱音乐，是因为音乐能让他沉静，让他沉淀思绪，更能让他客观思考。采访时，赵纪文对秦池事件的观点，让记者体会到了这种客观思考的独到。
“秦池事件应该由鲁酒整体来承担责任，把责任完全推到秦池身上是不公平的。如果没有秦池，‘广告酒’、‘勾兑酒’的帽子照样会落在鲁酒的头上。这完全是由技术研发、营销方式等决定的。”
作为鲁酒的新一代企业领导人，赵纪文的观点无疑是客观公正的。他勇于直面历史、直面问题、承担责任的精神，让人们看到了一个企业的大气与鲁酒的希望。面对纷繁芜杂的酒市，赵纪文的沉静是难能可贵的。
音乐还给赵纪文带来了管理方面的启迪。
“交响乐的魅力除了音乐自身外，还在于指挥家的把控能力。能让数百名乐手对生活对音乐的不同理解，以及数十种乐器发出的不同音色，如此完美和谐地表现出来，这绝对是伟大的事情，它体现出最基本的两点：对音乐本身超乎寻常的理解力和对乐队无与伦比的控制力。由此我联想到作为一个企业领导人的能力：对企业、品牌文化的高度理解和对团队的有效控制。我觉得一个优秀的团队应该类似于一个优秀的乐团，领导和员工就是指挥与乐手的关系。”
由低谷的徘徊到区域的强势，扳倒井的稳步发展肯定与这一启示有关；由区域品牌到高端品牌，扳倒井全线飘红肯定与这一启示有关；由省内3个亿到4个亿再到6个亿，扳倒井节节攀高肯定与这一启示有关……运筹帷幄、上下一盘棋的管理学问就这样被音乐轻易解释了。
读书：清醒开智
采访的多了，知道每个老板的椅子后面都会放一柜子的书，招牌也好、造势也好，都从另一个侧面反映了老板们都想成为“学习型领导人”。奈何事情繁杂、身不由己，老板们只能望书兴叹，曰：“姑俟异日观”。
但赵纪文身后的书决不是摆设。他涉猎广泛、视野开阔，《世界是平的》、《品牌战》、《插位》、《苏联图志》、《作家文摘》……从经济到随笔，从历史到哲学，中外古今、林林总总。随便聊一个话题，他都能引经据典、旁征博引，一个伟岸的汉子，袒露的却是儒雅的胸襟。
“读书可能不会给人带来立竿见影的作用，但只要坚持，就能清醒开智、厚积薄发。”
赵纪文不但自己读书，每次开会他都引导员工读书学习。“学习是提升团队综合素质的关键，当然学习的方式各种各样，你可以读书，也可以与人交流；可以看新闻，也可以外出旅游，这些都能开启心智、提高素质。”
不敢说扳倒井的“井窖发酵技术”、“二次窖泥技术” 、“纯粮固态发酵酿酒车间”都是学习的直接结果，但中国白酒历史上第一个“品酒状元”与“山东省品酒状元”的相继诞生，却是学习结果的直接体现。学习，促成了扳倒井的强势“名片”，并最终酝酿了扳倒井的高端品牌。
摄影、音乐、读书在赵纪文身上和谐统一成了一部浑然大气的交响乐，越品越觉得醇厚。正如品一口扳倒井，色、香、味便在你的口中交响了。
