郝明义的管理哲学

　　面对困难的事情,不要只是一味想以自己的智力去解决。反而要像个小孩子一样,有一种制造奇迹的信心,有一种单纯、好玩的信心。人分两种 :一种是需要不断地给他鼓励和掌声,才能把工作做好 ;一种是给他太多鼓励和掌声,他觉得是噪音,会影响他的工作。人分两种 :一种是你交代工作,少讲一句话,他就会搞出乱子的。另一种是你交代工作多讲一句话,他都会觉得你不值得他卖命的。

　　有两种不懂事 :一种是因为不懂事而导致的不懂事 ;一种是因为太懂事而导致的不懂事。一定要有一个自己所爱的人一直在心上。有个人在心上,你更会回头对你心爱的工作产生一些不同的感情。组织应该像一串葡萄,一颗颗都是独立的。葡萄与葡萄之间,有茎在串着。经营的规模越大,葡萄串就越果实累累。葡萄串上的葡萄,有大有小,有比较饱满的,有比较深沉的,但是各有各的生命。

　　给职场菜鸟的忠告:1 控制情绪,情绪失控会令你陷入困境;2 遵守承诺,小看自己的承诺就是小看自己;3 严格纪律,自律让我们掌握工作节奏;4 一定要诚实,不要不懂装懂,不要掩饰问题 ;5 有羞耻心,羞耻是一种激励,是追求工作成就的动力。

　　给职场中层的忠告 :1 看清立场,如何在千军万马中,混沌不明中看清立场;2 把握方向,越是复杂、重要的事情,越要清醒地把握住大方向;3 摸索方法,方法是策略,是有立场和方向延伸出来的面;4 打破惯性,如何在惯性的思考和惯性的行为中随时给自己当头棒喝。

　　给职场高层的忠告 :1 思考策略,不以一时的胜负为胜负 ;2 养成气魄,不让古人是谓有志,不让今人是谓无量 ;3 面对诽谤,止谤莫若无辩 ;4 面对压力,不生别人的气,也不生自己的气 ;5 面对家庭,如何兼顾工作与家庭,不是能不能的问题,而是想不想的问题 ;6 如何下台,上台上得漂亮固然可喜,下台下得漂亮才见功力。