酒鬼酒高层人事震荡

近日，资深营销策划人，赢道顾问快消品营销中心高级顾问穆峰接受《证券日报》就“酒鬼酒高层人事震荡、华北营销团队集体请辞及募集重金打广告”等事件采访，认为酒鬼酒一连窜的危险动作，可能会步秦池的后尘。

公开资料显示，按照酒鬼酒公司的计划，未来5年内拟通过电视、户外广告、报纸、杂志等四大媒体进行广告投放。在上述3.1亿元投资中，电视台广告投放达到2亿元(其中中央电视台1.5亿)；报纸杂志投放4000万；户外广告投放7000万元。

穆峰认为：即使按照酒鬼酒去年5848万元的净利润来计算，3亿多的广告费也等于6年业绩收入，风险比较大；而且现在也不再是广告就能解决一切问题的年代，企业还抱着这样的策略是很危险的。

穆峰进一步指出，酒鬼公司一年内必须付清的负债为3.67亿元，而且其2009年的销售费用率高居同类企业之首，这都说明企业的投资、管理存在问题，而现在一再在传播上发力，显然是乱了自家阵脚。要知道，酒鬼酒这两年的广告费用没少花，但销售还是上不去，这已经说明问题了，但他们似乎看不到，还以为广告砸得不够。

酒鬼酒接连发生一系列高层人事动荡，对其半年报乃至全年业绩肯定会有一定影响。穆峰分析，可以肯定的是，经过高管辞职事件，对经销商的积极性会有一定影响，毕竟很多经销商是冲着“老爷子”徐可强来的；再有，该公司实行的扁平化管理战略让一批营销骨干一度提出集体辞职，对中层的打击也不小。高层有分歧，中层有意见，经销商难以信心十足。

据介绍，穆峰先生曾出任光茂朝志营销策划工作室策划总监、零下一度营销策划机构总策划、蜥蜴团队策划经理、品牌中国发展研究中心副主任、策划总监等职，06年被聘为国家环保总局环保宣教活动顾问，荣获07年“品牌中国金谱奖——中国年度100位优秀品牌专家”。目前，由他主持的赢道顾问快消品营销中心，致力于帮助本土快消品企业借助网络获得快速发展和品牌成长，业务覆盖白酒、啤酒、饮料、食品、日 化等快消品行业。