永德糖业蔗糖产业又一新举措
为了合理利用现有劳动力,有效整合劳动力资源,云南永德糖业集团通过多番走访调研后决定,在今后的甘蔗生产
为了合理利用现有劳动力,有效整合劳动力资源,云南永德糖业集团通过多番走访调研后决定,在今后的甘蔗生产上统一推行农村互助组即“合心组”的措施。以村小组为单位,每10户以上(种植、中耕管理可少些,砍收时期要多些)相处融洽的蔗农组成一个“合心组”。“合心组”原则上以集团来组建,实际组建中,组员间可以相互组。“合心组”组建好后,每个小组设一名小组长,具体负责该小组的生产安排,联络小组成员,联系扶持政策的落实情况等。该小组长的报酬由集团统一支付,每人每年连续支付三个月劳动报酬,报酬标准每人每月300元。
“合心组”主要是对小组内的甘蔗种植、中耕管理及砍收工作进行合理安排,统筹兼顾,从而克服往年因劳动力分散而拖延砍收进度及推迟种植管理节令的现象。“合心组”组员的报酬以当地工价支付,种植、中耕管理期间先是进行工价找平,如果组员间平衡不了工价的,由组员自筹资金支付给需要支付的组员现金。在榨季期间,可以用保证金来支付。保证金的筹集,由蔗农支付,集团代扣,然后再拿给“合心组”组长去支付。“合心组”每天的劳动量核定指标形式多样,在种植、中耕管理时期,劳动量可以用天数,也可以用面积来核定;砍收时期可以用捆数,也可以用市斤或吨位来核定,实际生产中,为了做到组员间利益与义务相一致,在核定工作量时,除了以计量单位来衡量以外,还要考虑一些环境因素,比如坡地与平地、地蔗与田蔗、大茎种与小茎种、脱叶性好与脱叶性差的品种、毛群多与毛群少的品种等因素。
组建“合心组”这一新的举措,有效解决了全县劳动力少,劳动力分散的特点,将在今后的蔗糖产业发展中发挥积极作用,让蔗糖产业真正成为全县“农民增收、企业增效、财政增长”的支柱产业。作 者:段开鲜