有粮:全市成品粮油储备达到10天的消费量
十二五期间实现三个有 有粮:全市成品粮油储备达到10天的消费量 有设施:有效仓容提高到100万吨 有载体:国有
“十二五”期间实现“三个有”
有粮:全市成品粮油储备达到10天的消费量
有设施:有效仓容提高到100万吨
有载体:国有粮食购销企业购销总量达到100万吨
“手中有粮，心中不慌”。《苏州市粮食安全保障体系“十二五”规划》确定了“十二五”期间我市粮食安全保障体系建设的十大目标和十项任务（本报5月24日A08版已作整版报道），提出物流、中心库、维修改造、科学保粮、产后服务、信息化、应急保供7个方面共19个重点建设项目，总投资37.94亿元。
黄雪球说，这些目标和任务归纳起来，重点是实现“三个有”，即手中有粮、有设施、有载体。
手中有粮，掌握有效粮源。一是稳定粮食生产，牢控本地粮源，“十二五”期间，全市水稻种植面积不少于110万亩，小麦种植面积不少于90万亩，粮食总产稳定在90万吨/年以上，本地粮食收购量达到50万吨/年；二是创新产销合作，搞好粮食收购，市外采购粮食每年不少于300万吨，建设稳定的市外粮源生产基地60万亩，其中省外粮食生产基地15万亩。三是不断促进粮食批发市场成交量，年均递增5%以上。到“十二五”末，全市地方粮食储备能力要达到48万吨，其中小麦14万吨，粳稻34万吨，成品粮油储备达到10天的消费量。
有设施，储藏供应能力全面提升。一是有效仓容从目前的64万吨，到“十二五”期末提高到100万吨，其中应用低温保粮技术的仓容达到25万吨，低温烘干设施装机容量达到6000吨。二是加强应急保供能力，以保障区域粮食供应安全为目标，成品粮油应急日生产能力达7900吨，其中：面粉2000吨、大米2400吨、油脂3500吨。粮油应急加工企业发展到25家，粮食应急供应网点增加到380个。三是完善放心粮油及粮食银行，到“十二五”期末，全市放心粮油店（专柜）达到400家，“粮食银行”网点60个。四是粮油产业化经营水平提升，“十二五”期间，粮油加工业产能达到年处理稻谷120万吨，油料400万吨，小麦160万吨。国家级、省级、市级龙头企业分别新增1个、2个、3个。新增中国名牌产品2个、省名牌3个、市名牌4个。
有载体，重点是做大做强国有粮食购销企业，使其成为实施政府宏观调控、落实地方储备、保障市场供应安全的重要载体。“十二五”期间，国有粮食购销企业资产规模要达到30亿元，购销总量达到100万吨。各购销公司年销售收入达到1.5亿元以上，利税500万元以上。
有粮:全市成品粮油储备达到10天的消费量
有设施:有效仓容提高到100万吨
有载体:国有粮食购销企业购销总量达到100万吨
“手中有粮，心中不慌”。《苏州市粮食安全保障体系“十二五”规划》确定了“十二五”期间我市粮食安全保障体系建设的十大目标和十项任务（本报5月24日A08版已作整版报道），提出物流、中心库、维修改造、科学保粮、产后服务、信息化、应急保供7个方面共19个重点建设项目，总投资37.94亿元。
黄雪球说，这些目标和任务归纳起来，重点是实现“三个有”，即手中有粮、有设施、有载体。
手中有粮，掌握有效粮源。一是稳定粮食生产，牢控本地粮源，“十二五”期间，全市水稻种植面积不少于110万亩，小麦种植面积不少于90万亩，粮食总产稳定在90万吨/年以上，本地粮食收购量达到50万吨/年；二是创新产销合作，搞好粮食收购，市外采购粮食每年不少于300万吨，建设稳定的市外粮源生产基地60万亩，其中省外粮食生产基地15万亩。三是不断促进粮食批发市场成交量，年均递增5%以上。到“十二五”末，全市地方粮食储备能力要达到48万吨，其中小麦14万吨，粳稻34万吨，成品粮油储备达到10天的消费量。
有设施，储藏供应能力全面提升。一是有效仓容从目前的64万吨，到“十二五”期末提高到100万吨，其中应用低温保粮技术的仓容达到25万吨，低温烘干设施装机容量达到6000吨。二是加强应急保供能力，以保障区域粮食供应安全为目标，成品粮油应急日生产能力达7900吨，其中：面粉2000吨、大米2400吨、油脂3500吨。粮油应急加工企业发展到25家，粮食应急供应网点增加到380个。三是完善放心粮油及粮食银行，到“十二五”期末，全市放心粮油店（专柜）达到400家，“粮食银行”网点60个。四是粮油产业化经营水平提升，“十二五”期间，粮油加工业产能达到年处理稻谷120万吨，油料400万吨，小麦160万吨。国家级、省级、市级龙头企业分别新增1个、2个、3个。新增中国名牌产品2个、省名牌3个、市名牌4个。
有载体，重点是做大做强国有粮食购销企业，使其成为实施政府宏观调控、落实地方储备、保障市场供应安全的重要载体。“十二五”期间，国有粮食购销企业资产规模要达到30亿元，购销总量达到100万吨。各购销公司年销售收入达到1.5亿元以上，利税500万元以上。