-
单品上量 造品牌
单品上量 造品牌 当前，农药市场形势越来越不乐观，企业受到前所未有的挑战。 农药市场产能过剩，产品的同...
营销管理 2012-05-07 -
管好自我情绪成大事---销售员
管好自我情绪成大事---销售员 做销售这一行，情绪管理至关重要。情绪好不一定成事，但情绪不好却一定会坏...
营销管理 2012-05-07 -
识才之才 企匹配原则
识才之才 企匹配原则 无论哪种识才方法与识才工具，都试图达到一个目标，即才企匹配。人才与企业相互匹配...
营销管理 2012-05-02 -
企业里 爷爷与孙子
企业里 爷爷与孙子 孙子与爷爷的关系，中国人都知晓。但是，能正确处理好这种关系的人不多，生活中的关系...
营销管理 2012-05-02 -
红烧肉的激励---营销管理故事
红烧肉的激励---营销管理故事 老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当...
营销管理 2012-05-02 -
企业的“加速器”！---创新管理
企业的加速器！---创新管理 前言： 企业创新最关键的在于是否拥有创新型的人才，企业领导人是否能识别和用...
营销管理 2012-05-02 -
战略管理的七部曲
战略管理的七部曲 世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户...
营销管理 2012-05-02 -
把命“拼掉”的员工不是好员工
把命拼掉的员工不是好员工 前言： 过劳死的根源是什么?个人是一切向钱看，企业是一切要效益，政府是一切要...
营销管理 2012-05-02 -
三重境界关于企业管理的
三重境界关于企业管理的 目前，限制中小企业寻求外部咨询和的主要障碍是费用问题。相对于中小企业的业务和...
营销管理 2012-04-28 -
十减一等于几---小故事大道理
十减一等于几---小故事大道理 一个公司员工，经过一层一层的筛选，还剩下三个面试者，他们的业务水平不相...
营销管理 2012-04-28 -
怎么避免绩效管理走形式？
怎么避免绩效管理走形式？ 【背景案例】 A公司是一家大型集团公司，生产、研发各种童装，员工有1000多人，...
营销管理 2012-04-28 -
智慧经---领导者人事管理
智慧经---领导者人事管理 前言： 目前企业人事管理一般处在人力资源的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶...
营销管理 2012-04-28 -
企业的灵魂---品牌管理
企业的灵魂---品牌管理 前言： 对于很多中小型企业来说，的内涵在一定程度上反映了，所以，对这类型的企业...
营销管理 2012-04-28 -
精益生产流程管理重点
精益生产流程管理重点 任务和流程之间的差别就像局部和整体之间的差别。一项任务是工作的一个单元，是通常...
营销管理 2012-04-28 -
方便面该如何创新？
方便面该如何创新？ 不能让方便面这个行业太累了。 方便面是一个年轻的行业，我们应该感谢这个行业给生活...
营销管理 2012-04-28 -
费用包干为何异化为中饱私囊呢？
费用包干为何异化为中饱私囊呢？ 关于营销业务人员的费用报销方式，Q企业近年来一直十分头疼。一放就乱，...
营销管理 2012-04-28 -
企业管理---十道催命符
企业管理---十道催命符 一、管理摸着石头过河 时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感，...
营销管理 2012-04-28 -
中高级管理人员应具备哪些素质
中高级管理人员应具备哪些素质 中高级管理人员应具备哪些素质，怎样才算是合格的人员，不同国家、不同地区...
营销管理 2012-04-26 -
领导战略管理艺术
领导战略管理艺术 前言： 战略最终常常会演变成官僚主义的恶梦，而非具有引导和启动作用，因为团队总是受...
营销管理 2012-04-26 -
新经销商应该如何做好日化经营代理
新经销商应该如何做好日化经营代理 化妆品行业是一个传统行业，也是一个成熟的行业。化妆品是一种传统的销...
营销管理 2012-04-26
