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战略大客户开发 维护团队管理探讨
战略大客户开发 维护团队管理探讨 任何一家企业或者公司，通常都会为实现特定的财务目标，从而制定年度的...
营销管理 2012-04-26 -
高层交接的八误区
高层交接的八误区 公司在新旧交接时期，稳定与信心，无论是对企业、员工还是新旧两任领导，都至关重要。...
营销管理 2012-04-26 -
起于管理，止于责任
起于管理，止于责任 前言： 一家美国大公司的一位高级主管说：把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五...
营销管理 2012-04-24 -
外行领导如何管理内行下属
外行领导如何管理内行下属 前言： 何平是当地一家著名传媒公司影视技术部新招的主管，手下管理一帮影视制...
营销管理 2012-04-24 -
老板离终端为什么远隔千山万水
老板离终端为什么远隔千山万水 老板下终端有多难 在一家企业交流时，我发现与老板沟通极其困难，主要差异...
营销管理 2012-04-24 -
经营老板关系之道分出高下 韩信与徐达
经营老板关系之道分出高下 韩信与徐达 两个极端下场 中国历史上有两位平民开国皇帝，一是汉高祖刘邦，二是...
营销管理 2012-04-24 -
捕捉执行力的短板
捕捉执行力的短板 这两年，公司发展虽快，但增速却在下降；竞争对手的过度模仿，在终端制造了不少压力；老...
营销管理 2012-04-24 -
答案在流程，管理问题根源在岗位
答案在流程，管理问题根源在岗位 管理问题经常反应在人的身上，但问题的根源往往都出在流程。流程不清晰、...
营销管理 2012-04-23 -
管理羊群---管理寓言故事
管理羊群---管理寓言故事 彼得不是沙皇，是呼伦草原上的一只老公羊。 彼得出生在巴特尔家的羊群，成年后一...
营销管理 2012-04-23 -
从专职管理到全员管理
从专职管理到全员管理 每逢我组织企业内部竞聘活动，当我向应聘者提出有关竞聘成功之后的工作思路时，大部...
营销管理 2012-04-23 -
怎么能让部属理解自己
怎么能让部属理解自己 管理的职能包括计划、组织、领导和控制四个主要方面。在这四个方面的每一项具体事务...
营销管理 2012-04-23 -
管理者需要明确自己的职权
管理者需要明确自己的职权 一名领导者，最忌讳的恐怕就是下级的越权。作为一名中层领导，一定要明确自己与...
营销管理 2012-04-23 -
《泰坦尼克号》 危机管理启示录
《泰坦尼克号》 危机管理启示录. 前言： 一百年前的4月10日，满载财富与梦想的泰坦尼克号从英国南安普敦出...
营销管理 2012-04-23 -
战略和模式下 管理总动员
战略和模式下 管理总动员 优秀的企业通常遵循一个定律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功...
营销管理 2012-04-23 -
企业知情权与员工体检应该双管齐下
企业知情权与员工体检应该双管齐下 面对铺天盖地的各类证书，造假五花八门，企业在时难免会陷入圈套；博士...
营销管理 2012-04-23 -
现代门店的经营管理
现代门店的经营管理 现代企业的在市场，企业精心的研究制造产品，生产和管理都做好了严密的工作，为的是得...
营销管理 2012-04-20 -
几个价值关系---企业管理中
几个价值关系---企业管理中 1.企业成长中如何进行有效的放权 就是，如何放权才能让企业的领导者放心，同时...
营销管理 2012-04-20 -
新员工懈怠为哪般
新员工懈怠为哪般 新员工好呀，主动，积极，认真，八点半才上班，八点就来了，把店里扫的干干净净，开会的...
营销管理 2012-04-20 -
制度性严厉监管经销商团队 2012-04-20
制度性严厉监管经销商团队 2012-04-20 经销商的团队成员的组建和管理，因为素质的参差不齐，靠成员的自觉...
营销管理 2012-04-20 -
必须天天315 农资产品管理
必须天天315 农资产品管理 抛砖引玉 市场现状令人堪忧 据媒体报道：2011年，安徽阜阳盐业和公安部门在公路...
营销管理 2012-04-20
