云酒世界网

乳品企业:涨价之后怎么办?

中国营销传播网 2007-12-10 09:14 营销管理
我们不得不面对事实,目前整个乳制品行业正在经受涨价带来的不确定性。面对消费者挑剔的眼光,乳制品企业在涨价之后该怎么做?市场的竞争依然是激烈的,虽然市场的需求在不断的扩大,但能不能在市场扩大的过程中,迅速的适应市场,快速的发展自己,成为目前乳制品市场
我们不得不面对事实,目前整个乳制品行业正在经受涨价带来的不确定性。面对消费者挑剔的眼光,乳制品企业在涨价之后该怎么做?市场的竞争依然是激烈的,虽然市场的需求在不断的扩大,但能不能在市场扩大的过程中,迅速的适应市场,快速的发展自己,成为目前乳制品市场“涨声一片”中需要思考的问题。

  对于区域市场的中小乳品企业,面对涨价这样的一个市场现实,究竟该如何保持自身在区域市场的优势,要从那些方面着手,对于大多数中小企业来说,依然在迷茫中。面对这些问题,我想要能够抓住重点,从企业的根本出发,对于中小乳品企业要从以下几个方面着手,来应对行业涨价带来的市场压力。

  一、全面梳理,重新规划产品线组合

  面对涨价的大潮,不涨价就要亏本,涨价又要参与残酷的市场竞争,对于众多中小乳制品企业来说,第一步要做的就是全面梳理公司的产品,重新规划产品线的组合。

  铭泰铭观认为消费者对低档的乳制品价格的敏感度较高,而对于高档产品反而较低。根据这种情况,要想稳定消费者对产品的忠诚度,必须开发出适合不同消费者的产品,对于低价值的产品,只要能保证不亏损即可,而对于高附加值的产品,必须寻找到符合消费者购买的理由,满足不同消费者的需要。

  一般情况下,大众产品是稳定市场的,同时也是培育新的消费者的重要手段,而一些高端的产品是满足少数消费者的消费需求的,这些才是利润的来源。不要在敏感产品上下功夫,以免引起更残酷的价格战,必须通过产品创新来增强自身的竞争力。

  山东的一家乳品企业,面对涨价的现实,对自己已有的31个单品进行了梳理,重新定位每个产品系列。根据市场情况,确定了纯奶,酸奶,果味奶三大系列产品线。纯奶是基础,也是销量最大的,但利润比较薄,维持现状,目的是稳定消费者;酸奶在整个行业都是处于上升阶段趋势的产品,要保持优势,但酸奶的成本较高,通过对利润贡献的分析,对其中几个利润贡献较少的单品进行下线处理,对利润贡献较高的几个单品进行了重新规划,集中精力做好利润产品;而对于果味奶也进行了重点产品的规划。

  通过对不同产品的重新定位,组合成了一系列有冲击力的产品架构,在市场上也发挥出了各个产品的优势,市场占有率和利润率也不断的在上升。

  二、根据消费者对产品的敏感度来确定价格

  我们知道乳制品企业本来是一种日常消费品,但自从蒙牛的特仑苏问世以来,高端牛奶成了众多一线品牌企业的另类蓝海,如伊利的金典,光明的优倍等,都想在高端市场分一杯羹。这场高端奶品的市场争夺实际是消费者细分的胜利。消费者的细分成就了特仑苏,那么,我们知道对于任何产品,消费者都有一个价格敏感度的问题,对于日常用的低值易耗品价格敏感度比较高,比如经常购买的鲜奶0.9元一袋,现在涨价为1元,消费者就会特别的不理解,感到这么贵,如果是高档的特仑苏,如果涨价1元,消费者根本不会去在乎的。

  本来价格是中小乳品企业的优势,但这种优势随着原料的涨价已经不复存在,怎么办?通过对消费者的研究我们发现,对于一些新产品,只要包装好,有概念,产品本身品质好,消费者对于价格的敏感度会较低。因此,根据不同产品的定位来确定价格,满足不同消费者的消费需求。

三、非主流渠道的利用

  我们知道乳制品行业大部分都是主流渠道的宠儿,特别是一些大型乳制品企业。而对于一些中小企业来说,主流渠道确实不容易进入的。非主流渠道都是相对的,对于大型乳制品企业来说,可能KA是他们的主流渠道,而巷子里的小店也许就是他们的非主流渠道;对于中小企业来说,也许路边小店是他们的主流渠道,而KA却是他们的非主流渠道。

  取长补短,是企业在营销上快速发展的法宝。大型企业可以深挖社区内的小店,可以设立专卖点,对于中小企业来说,可以有计划的与KA合作,在里面设立“牛奶角”,把宣传作好,形象就出来了。特别是中小企业,在注重销售导向的同时,也要注重品牌的建设和积累,借助于大的卖场,提升形象。对于大企业来说,深入民间也就深入了民心,赢得了市场。

  当然,非主流渠道也包括目前区域乳品企业的社区网络,送奶到户网络,团购业务等。只有对这些大品牌没有注意到或者大品牌没有完全进入的渠道,中小企业先行一步,积累经验,直到能够成为这些非主流渠道的控制者。

  四、营销手段要多样化

  乳制品企业要想在这轮涨价潮中崛起,必须在营销手段上采取多样化的形式,唯有如此才能立于不败之地。当然,关于营销上的措施千千万,但核心还是一个手段问题。就中小企业来说,以下两个方面是很重要的:

  1、促销活动

  一般情况下,企业容易采取减价,搭赠,礼品等传统促销活动,在目前的形势下,必须采取一些新颖的活动,涨价并不可怕,可怕的是没有办法让消费者动起来。比如采取联合营销的方式,通过与乳制品相关的企业的联合进行,比如和面包生产企业联合,进行科学早餐促销,满足消费者早餐缺失的现状,特别是广大白领人群,工作繁忙,早餐无法科学打理,这种方式可以满足他们的一种需求,毕竟现在消费者的健康意识在不断的增强,这种“1+1”的联合方式,通过宣传,共同让利,扩大销售规模。

  对于一些高端产品,甚者可以进行会员制的营销,发放印有编号的会员金卡,不定期的举办健康大讲堂,消费者不但在大讲堂上可以获得健康知识,还可以获得优惠,增加积分,获取更多的利益等。

  2、传播手段

  A、地面社区传播:社区是消费人群比较集中的地方,可以通过宣传牛奶知识,DM投放,现场传播等手段提高产品的知名度,影响消费者的消费选择。

  B、网络传播:在互联网时代,如果不充分用网络,这是一种缺失。当然传播的手段很多,在利润日益摊薄的情况下,要想取得好的传播效果,必须整合多种资源,比如在开发出新产品的同时,利用网络的力量来进行传播。当然这只是适用于具有时尚性的产品,比如在网上开展征集产品名的活动,为了提高参与度,可以采取征文的活动,当然也可以采取博客营销的方式,甚至可以利用植入式的传播手段,在热门电影播放的电影院里投放广告等等。总之,要做到与众不同。

  行业涨价之后,企业要找出适合自己的对策,但关键还是产品的有效创新,满足消费者的心理需求,在营销策略上寻找到企业的优势,进行差异化的营销。无论怎么涨价,只要对策得当,一样能够创造好的业绩。