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系统营销实战管理(8)

华夏酒报 2010-05-07 10:20 营销管理
《酒类系统营销战》35/系统营销实战管理(8)
        中国酒水市场是世界上最为复杂的市场之一。因为区域经济发展的不平衡,消费水平高低不一,区域酒类消费文化各异,酒水消费区域差异性很大。

  同时,区域性酒水企业数量众多,依靠地方性资源获得发展,虽然多年的市场竞争淘汰很多酒厂,但国内的酒水企业仍然保留甚多,至少保留“一市一厂”的水平。

  区域集中突破模式,就是首先要拥有大局观,对市场进行整体布局,再集中企业资源和力量在局部区域成为第一,然后集中突破相关联的区域市场,最终在整个区域成为第一。

  样板市场往往是企业所在地,或是对企业具备战略性的要地市场,但不甘寂寞的企业总不会固守一地,打造更多样板联动市场是发展趋势。

  地产名酒囤聚一地的生存和发展模式,必须依靠区域集中突破策略,先在本地市场形成一个核心竞争区域,再形成多个竞争区域,最后通过多个区域联动形成攻守兼备的竞合格局,同时有选择地开拓外围机会市场。

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