圣人抱一而守天下势

        数千年弹指一挥间，儒释道三家在被理解、被认同、被拜、被摧毁间交织往复，生生不息，周而复始的过程展现着无穷无尽的韵味。

        穷究如迷途羔羊，是日机缘天赐，神访道家始祖李聃，求教企业长寿之道，初谈如食甘饴，妙不可言；语终遍体通透，恍若天音隔世，

        今神归魂魄之际，香茗伴笔墨，落笔追忆之。

        “你是谁，你就把他变成谁，

        佛倡导一个人与自己内心和谐的文化;

        儒推崇一个人与组织架构和谐的格局;

        道诉求一个人与自然万物和谐的情境.

        千年恒久坚持，时至，有了众生皆禅、万物为道，天下尊儒的结果”。老子说。“探求这三个项目的运营架构，你会发现，影响你的就在你看得到、听得到、闻得到、想得到的身边”。

        测试期--脍炙人口的成长故事，潜移默化目标受众。

        唐僧西天取经的执着，老子与孔子的对话，这些深刻的人，成为学术探讨上屡屡话题，让人孜孜不倦，形成的故事具备发现你、影响你的魅力，具备口耳相传的动力，具备被再次探讨、多次思考、长期考究的潜力。

        猪八戒吃人参果，狗咬吕洞宾......，这些以人带事的故事听着让人很开心，合适的环境，不时被释放出来，偶然之中有必然，如白蛇传起源只有两张纸，但人性、兽性、佛性的交织，今日以成书成册、电影、连续剧n多，从而让相关的思想和文化随风潜入夜，润物细无声的到达每个人的内心深处。

        导入期---凝结受众信服的理念，在大体制下定位执行。

        儒家的曾子杀猪、孟母三迁；

        佛家的半路出家、大彻大悟；

        道家的大道无形，大道无情。

        一个个案例、故事、心态汇总成的理念，可信度、可执行度都会很高，而对认同相关文化的人传授知识、传承的培养流程，堪称是企业性价比最高的培养机制，如，学儒之人“十年寒窗无人问，一举成名天下知”的过程，产生的具体案例与详细的执行流程交相辉映、落地生根，七品芝麻官的电影就是鲜活的案例。

        成长期---与目标消费群休戚与共的标识，彰显的价值主张，支撑企业的赢心、盈利的空间。

        道教中太极图，代表阴阳两极，此消彼长，表示天地之间周而复始，否极泰来的规律；

        佛教中的“卍”，作为吉祥、幸福、光明和神圣等义的象征，一直受到人们的普遍喜爱。

        这些标识浓缩着企业的起点和终点，就像一把金钥匙，不断打开目标受众的心，逐步形成万众一心，呵护组织成长的效果。