世界变化快，没有永远的领导者

　　现今世界变化非常快速，很多企业领导人都苦恼于无法有效地将成功经验复制或是转移给他们所领导的人或组织。

　　德鲁克认为没办法“复制”或“移转”经验。譬如你闻到一朵很香的玫瑰花，这样的经验是无法移转的;每个人都必须要自己去闻玫瑰。

　　最大的挑战是如何透过组织的设计，有系统地提供精确的管理实务经验(而非所谓的成功经验)给年轻一辈的经理人，让他们得以从中得到启发，在实际管理中创造出属于他们自己的模式。

　　经验是无法“转移”的。

　　21世纪第一流领导者需要具备的特质

　　没有任何两位领导者是一样的。

　　成功的领导者只有两点共同的特质：他们都有许多追随者(所以，不是管理阶层就是领导者，领导者要有追随者);另外，他们都得到这些追随者很大的信任。

　　做企业的三个境界

　　德鲁克曾以“三个石匠的比喻”来说明做企业的三个境界：

　　第一个石匠说“我终于找到了一个好饭碗”;

　　第二个石匠说“我做的是一流的石匠活”;

　　第三个石匠说“我在建一座大教堂”。

　　正如德鲁克说的，第三个石匠才代表做企业最高境界。

　　石匠寓言与中国企业发展境界

　　中国目前的“成功企业”中，有相当一部分仍属于第一种境界，有少数企业进入到第二种，具备第三种境界的企业凤毛麟角，几近于无。而中国要想获得强大的国家竞争力，就必须拥有一批不仅进入财富 500强，而且真正堪称“伟大公司”的企业。

　　中国企业要想在下一个20年从表面的胜利走向实质的成功，就必须从第一种境界进入到第二种境界，进而达到第三种境界。“伟大”是一种“永远在路上”的状态，一种认为自己“永远不够伟大”的心态下对于“伟大”的持续追求。