打造新产品上市营销系统
《酒类系统营销战》45/系统营销实战管理(18)
打造新产品上市营销系统
随着消费需求的细分化,市场竞争越来越激烈,产品也越来越多,其寿命也越来越短。
做企业,困难不可怕,可怕的是年年走老路,换汤不换药,即便偶有创新,也多是包装上的创新,概念上的模仿,更苦于无系统运作模式,为新产品上市保驾护航,度过短命期。
各大企业几乎每年都会推出新产品,创新就难免有风险,而打造新产品上市系统则能最大限度降低风险。这就是为什么系统健全的大企业推新品,新品成功率高,即便不成功也不会一败涂地,还可以收回基本成本;这也是为什么小企业推新品多数不成功,可能一蹶不振,往往是真金白银打水漂。
在快速消费品行业,老板的直觉构想依然对新品开发具有很强的影响力。在新产品上市前,一般酒业都没有系统的研究与市场试验程序,因此新产品开发的失败率甚高。
新产品上市工作用马云的话来说,就是“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但很多人看不到美好,因为他们已经在明天晚上死掉了”。
系统营销分为内部组织平台和外部营销操作平台,新产品上市系统则分为后台组织体系平台和前台市场营销平台。
“搭台子”是前提,新产品上市需要一个良好的营销平台,才能更好地打造新产品上市系统。
一、前台建设
新产品上市前台操作系统包括产品、渠道、区域和品牌四个主要素,以及各个主要素细分的接近20个策略要素。
二、后台建设
新产品上市后台组织系统是一个庞大的工程,是基于企业整个系统营销平台的基础上形成的即时性操作系统,企业围绕新产品上市这一战略目标进行“罗盘管理”,协调各个部门快速、高效运转,全面保障新产品上市成功。