项目规划
定义 项目规划是预测未来,确定要达到的目标,估计会碰到的问题,并提出实现目标、解决问题的有效方案、方
定义
项目规划是预测未来,确定要达到的目标,估计会碰到的问题,并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。
原理
项目规划是从现实出发的思考、想像和谋划,进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。
规划过程
1,收集资料,明确和收集制定项目计划的资料,数据,依据和前提。
2,学习方法,工具和技术。
3,写出项目计划书和有关辅助文件。
规划管理
规划管理就是构造工程项目管理系统的基础数据体系,建立一个以范围、工程分解(PBS)、项目组织(OBS)、工作分解(WBS)、工作分解(WBS)资源分解(RBS)、成本分解(CBS)为核心的数据支撑环境。
项目规划是预测未来,确定要达到的目标,估计会碰到的问题,并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。
原理
项目规划是从现实出发的思考、想像和谋划,进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。
规划过程
1,收集资料,明确和收集制定项目计划的资料,数据,依据和前提。
2,学习方法,工具和技术。
3,写出项目计划书和有关辅助文件。
规划管理
规划管理就是构造工程项目管理系统的基础数据体系,建立一个以范围、工程分解(PBS)、项目组织(OBS)、工作分解(WBS)、工作分解(WBS)资源分解(RBS)、成本分解(CBS)为核心的数据支撑环境。