专营性分销渠道

特点
这种方式可使制造商对分销渠道拥有强大的控制力，使中间商在销售上更积极用心，还可以较为有效地防止假旨伪劣产品流入市场，提升顾客对产品及其企业的信任感，提升企业的形象。
与密集性分销策略的最明显的区别是；专营性分销策略要求所有的中间商只能专门经销自己的产品。产品经销权的排他性和产品经销区域的排他性
有利于控制市场营销，提高中间商的积极性；
密切与中间商的合作关系，在推销方面得到大量的协助；
提高生产企业的经营效率，节约费用，降低销售成本；
提高中间商对顾客的服务质量；排斥竞争产品进入同一市场，提高企业的国际竞争力。
缺点
由于对中间商的依赖性太强，市场覆盖面窄，一旦生产企业与中间商之间发生变化，中间商不再为生产者销售产品，企业就要失去已占领的市场。此外，采用这种策略本身就意味着放弃一部分潜在顾客，极有限的渠道宽度，使企业适应性较差，销量难以扩大。