博客营销经典案例
一、创意转化为生意 这是一个在欧洲被广泛传播的博客，博客的主人patrice cassard是一位自学成才的网络游戏
一、创意转化为生意
这是一个在欧洲被广泛传播的博客，博客的主人patrice cassard是一位自学成才的网络游戏和社群开发师，住在法国中部。
他对中国人称做文化衫的T恤很着迷，他绝大多数时间上身都只穿一件T恤。对他来说，T恤是表达自我的绝佳方式，不只是设计的人，连穿的人都能借以表现自我。T恤可以让你传达一则信息，能够让你鹤立鸡群。
他认为，零售商店里陈列销售的都是工厂批量生产的，千篇一律的棉衫，根本谈不上自由表达或热情表征。 patrice cassard相信自己能够做好，但不确定该怎么做。于是，2004年他决定在网络上开设自己的T恤店，同时推出个人博客。
他坦承自己最初经营博客的原因是为了减缓全心投放创业时所承受的寂寞，任何人只要对他的T恤感兴趣，他都愿意倾心和对方分享经验。很快，他发现感兴趣的人非常多，而且彼此都十分愿意分享他们对T恤的热情。
读者开始把他们自己的设计传送给patrice cassard，其他人则开始投票选出那些一旦投产他们就愿意掏钱购买的设计。 如果某项设计获得足够多的票数，他便回馈设计人300欧元，然后动手生产。他几乎都能在收到订单的当天就完成T恤的制作并投递给客户。
除了货运和信用卡交易之外，这个博客囊括了他的T恤事业的每一个层面，因此效率超高，而顾客所花的钱也少于直接向实体店购买时的花费。他的博客不久便聚集了比大多数T恤店多得多的顾客。2005年5月份起，他平均每月销售量已经达到了1500-1800件，而且每月都在增长。
patrice cassard的T恤生意之所以成功，关键在于他通过博客与顾客充分沟通，从顾客的需要出发，由顾客来决定了他制造什么，销售什么。
所以，通过博客展示你的擅长和创意、分享你的热情和经验吧，这样你就能够吸引同样兴趣的朋友加入对话。如果你愿意倾听他们的需求和爱好，给予他们足够的重视，那么，你的创意就不难转化为一种生意了。
二、餐厅博客
Horsefeathers是位于新罕布什尔州北康韦镇的一家餐馆，当地附近是最受欢迎的滑雪胜地之一，滑雪是本地的经济支柱，观光客带来了当地经济的繁荣与房地产的增值。
Horsefeathers餐厅，在1976年创建，由于经营得当，一直生意较好，但后来很多竞争者加入了。他们要想吸引潜在客户，保持老顾客的忠诚度，就需要考虑一些其他的方式。
他们经营过一份电子新闻报纸，借此联络老顾客，方法是很管用，但后来垃圾邮件泛滥，大宗邮件和新闻报纸的效果明显下降。他们也建有网站，网站上只有一些照片和菜单，也很少更新，根本不能吸引顾客。
于是，他们开始尝试建一个餐厅博客。目的就是留住客户，而不是拉拢陌生人前来用餐。因为满意的老顾客口碑相传就足以帮他们作宣传了。
他们在博客上大谈本地发生的大小事情，例如滑雪地和河流的状况，描述本地射箭场，还提供一些关于塔克曼峡谷的历史珍闻。但从来不推销他们餐厅本身。餐厅的主人很清楚，没有人会喜欢听他们吹嘘自己有多棒。
他们经常更新文章，提升餐厅在搜索引擎上的排名，间接拓展新的客源，google搜索引擎还把餐厅列入观光客必访名单。
Horsefeathers博客推出一年的时候，平均每天都有150-200人通过网络造访他们，每天光顾网站的客人和餐厅可容纳的座位数目相当。每个星期四一般是最忙的。午饭过后，网络流量立刻暴增，这些点网站的人可能正是餐厅的顾客，他们来查看周末有什么活动。
这家餐厅公司就是这样生意蒸蒸日上，而且减少很多的广告费用。
三、交互式研讨会
布鲁吉曼的公司是做“活力字”软件工具的，他们的产品给使用者提供简洁的快捷方式以提高生产力。 网站成立6年以来，营销费用预算不到1.5万美元，但是软件已经被下载了10万次。其中半数以上是博客的功劳，他们利用博客作为最基础的传播工具，吸引了大量全国性媒体的注意。
他的博客平均三、四天一篇文章，发文频率并不高，但博客圈给予他的评价是超级博客，超级博客读者，高科技业的金顶兔子！
刚开始推广产品的时候，他们意识到很多人对他们的软件还不太了解，他们需要媒体曝光，尤其是产品评价部分。然后不管怎么努力，都难让传统新闻记者倾听他的心声。
他们开始主动打电话给工商编辑，得到的反应异常冷淡，不然就是对方根本不接电话。发电子邮件给媒体的产品编辑，企图说服他们下载试用软件，结果对方直接把他们的邮件放进回收站。
产品是很有用处的，但是不论怎么尝试，就是无法进入那些自我封闭但影响深远的科技媒体的视线。他们一直在找机会，比如开始出席科技会议，希望能进入这个圈子。
后来，博客诞生了。他们明显感受到博客与传统媒体的差别。人们拥有极强的创造力、聆听和陈述已见的欲望，博客让他们拥有了这一切。而且，通过博客圈还可以接触到最有影响力的博客。就这样，他们开始把公司的营销重心转入博客圈。
布鲁吉曼开始揣摩每个人的热情所在，借此建立关系；他构思能使诸多博客感兴趣的话题，然后输入相关资料。他说，博客就是有智慧的人工智能特务，他们拥有常识，还会自己增补知识，他们在网络和真实世界里四处流窜，发现各种各样的稀奇古怪东西，然后以互动方式在博客里与他人分享。
每当布鲁吉曼有问题时，就会在博客上提问，立刻就有读者提供答案。他贴过有关微软的话题，认为微软公司可能从来没有打算把它的电子邮件应用程序当做第三者的开发平台。随后收到二十几封评论。更令人惊叹的是，这些评论来自业界某些最聪明的人，他们提供了大量支持或反对的意见。如果没有博客，是很难接触到这类智慧资本的。
这是一个在欧洲被广泛传播的博客，博客的主人patrice cassard是一位自学成才的网络游戏和社群开发师，住在法国中部。
他对中国人称做文化衫的T恤很着迷，他绝大多数时间上身都只穿一件T恤。对他来说，T恤是表达自我的绝佳方式，不只是设计的人，连穿的人都能借以表现自我。T恤可以让你传达一则信息，能够让你鹤立鸡群。
他认为，零售商店里陈列销售的都是工厂批量生产的，千篇一律的棉衫，根本谈不上自由表达或热情表征。 patrice cassard相信自己能够做好，但不确定该怎么做。于是，2004年他决定在网络上开设自己的T恤店，同时推出个人博客。
他坦承自己最初经营博客的原因是为了减缓全心投放创业时所承受的寂寞，任何人只要对他的T恤感兴趣，他都愿意倾心和对方分享经验。很快，他发现感兴趣的人非常多，而且彼此都十分愿意分享他们对T恤的热情。
读者开始把他们自己的设计传送给patrice cassard，其他人则开始投票选出那些一旦投产他们就愿意掏钱购买的设计。 如果某项设计获得足够多的票数，他便回馈设计人300欧元，然后动手生产。他几乎都能在收到订单的当天就完成T恤的制作并投递给客户。
除了货运和信用卡交易之外，这个博客囊括了他的T恤事业的每一个层面，因此效率超高，而顾客所花的钱也少于直接向实体店购买时的花费。他的博客不久便聚集了比大多数T恤店多得多的顾客。2005年5月份起，他平均每月销售量已经达到了1500-1800件，而且每月都在增长。
patrice cassard的T恤生意之所以成功，关键在于他通过博客与顾客充分沟通，从顾客的需要出发，由顾客来决定了他制造什么，销售什么。
所以，通过博客展示你的擅长和创意、分享你的热情和经验吧，这样你就能够吸引同样兴趣的朋友加入对话。如果你愿意倾听他们的需求和爱好，给予他们足够的重视，那么，你的创意就不难转化为一种生意了。
二、餐厅博客
Horsefeathers是位于新罕布什尔州北康韦镇的一家餐馆，当地附近是最受欢迎的滑雪胜地之一，滑雪是本地的经济支柱，观光客带来了当地经济的繁荣与房地产的增值。
Horsefeathers餐厅，在1976年创建，由于经营得当，一直生意较好，但后来很多竞争者加入了。他们要想吸引潜在客户，保持老顾客的忠诚度，就需要考虑一些其他的方式。
他们经营过一份电子新闻报纸，借此联络老顾客，方法是很管用，但后来垃圾邮件泛滥，大宗邮件和新闻报纸的效果明显下降。他们也建有网站，网站上只有一些照片和菜单，也很少更新，根本不能吸引顾客。
于是，他们开始尝试建一个餐厅博客。目的就是留住客户，而不是拉拢陌生人前来用餐。因为满意的老顾客口碑相传就足以帮他们作宣传了。
他们在博客上大谈本地发生的大小事情，例如滑雪地和河流的状况，描述本地射箭场，还提供一些关于塔克曼峡谷的历史珍闻。但从来不推销他们餐厅本身。餐厅的主人很清楚，没有人会喜欢听他们吹嘘自己有多棒。
他们经常更新文章，提升餐厅在搜索引擎上的排名，间接拓展新的客源，google搜索引擎还把餐厅列入观光客必访名单。
Horsefeathers博客推出一年的时候，平均每天都有150-200人通过网络造访他们，每天光顾网站的客人和餐厅可容纳的座位数目相当。每个星期四一般是最忙的。午饭过后，网络流量立刻暴增，这些点网站的人可能正是餐厅的顾客，他们来查看周末有什么活动。
这家餐厅公司就是这样生意蒸蒸日上，而且减少很多的广告费用。
三、交互式研讨会
布鲁吉曼的公司是做“活力字”软件工具的，他们的产品给使用者提供简洁的快捷方式以提高生产力。 网站成立6年以来，营销费用预算不到1.5万美元，但是软件已经被下载了10万次。其中半数以上是博客的功劳，他们利用博客作为最基础的传播工具，吸引了大量全国性媒体的注意。
他的博客平均三、四天一篇文章，发文频率并不高，但博客圈给予他的评价是超级博客，超级博客读者，高科技业的金顶兔子！
刚开始推广产品的时候，他们意识到很多人对他们的软件还不太了解，他们需要媒体曝光，尤其是产品评价部分。然后不管怎么努力，都难让传统新闻记者倾听他的心声。
他们开始主动打电话给工商编辑，得到的反应异常冷淡，不然就是对方根本不接电话。发电子邮件给媒体的产品编辑，企图说服他们下载试用软件，结果对方直接把他们的邮件放进回收站。
产品是很有用处的，但是不论怎么尝试，就是无法进入那些自我封闭但影响深远的科技媒体的视线。他们一直在找机会，比如开始出席科技会议，希望能进入这个圈子。
后来，博客诞生了。他们明显感受到博客与传统媒体的差别。人们拥有极强的创造力、聆听和陈述已见的欲望，博客让他们拥有了这一切。而且，通过博客圈还可以接触到最有影响力的博客。就这样，他们开始把公司的营销重心转入博客圈。
布鲁吉曼开始揣摩每个人的热情所在，借此建立关系；他构思能使诸多博客感兴趣的话题，然后输入相关资料。他说，博客就是有智慧的人工智能特务，他们拥有常识，还会自己增补知识，他们在网络和真实世界里四处流窜，发现各种各样的稀奇古怪东西，然后以互动方式在博客里与他人分享。
每当布鲁吉曼有问题时，就会在博客上提问，立刻就有读者提供答案。他贴过有关微软的话题，认为微软公司可能从来没有打算把它的电子邮件应用程序当做第三者的开发平台。随后收到二十几封评论。更令人惊叹的是，这些评论来自业界某些最聪明的人，他们提供了大量支持或反对的意见。如果没有博客，是很难接触到这类智慧资本的。