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产品组合决策

博锐管理在线 2010-09-16 10:28 营销资料
产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做
 产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的决策。
   1产品组合可以用广度、长度、深度、黏度来说明。下面以宝洁公司(Procter&Gamble,P&G)为例说明这些概念,如表9-1来表示。
   2、广度(Width)   产品组合的广度是指该公司具有多少不同的产品线。由表9—1可以看出,宝洁公司有5个产品线,即:洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾。
  3、长度(Length)   该公司产品组合的长度是指它的产品组合中的产品品目总数。在表9—1中,产品品目总数是25个。我们再来看一看该公司产品线的平均长度:平均长度等于总长度(这里是25)除以产品线数(这里是5),所以结果为5。
   4、深度(Depth)   产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少的品种。例如佳洁士牌牙膏有3种规格和2种配方(普通味和薄荷味),佳洁士牌牙膏的深度就是6。通过计算每一品牌的产品品种数目,我们就可以计算出宝洁公司的产品组合的平均深度。
   5、黏度(Consistency)   所谓产品组合的黏度,是指一个企业的各个产品大类的最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。由表9—1可能看出,宝洁公司所生产经营的产品都是清洁用消费品,而且都是通过相同的渠道分销,就产品的最终使用和分销渠道而言,这家公司的这些产品组合的黏度大