进口食品迎合新时代拥抱互联网

    2014年国内进口食品总额已突破482亿美元大关，但是众多进口食品企业生存的并不是很理想，究其原因一是进口食品国内渠道不是很健全，无法实现有效铺货及动销。即使是某些线下渠道健全进口食品，依旧面临价格贵、品种少、租金高、费用大等困难;二是进口食品电商平台发展并未达到理想状态，进口食品在电商领域太过于依赖资源、资金，即使资金充足下也面临规模及如何提高流量的难题，因此综述，国内进口食品发展前景广阔但依旧是困难重重。

    2014年我国进口食品总额已突破482亿美元，增长率高为17.6%。足见进口食品发展趋势的火爆，进口食品市场已逐渐成为各路资本与企业争夺的战场，但是在互联网+时代如何通过营销创新，在激烈的市场中脱颖而出呢?

    进口食品企业需要迎合新时代拥抱互联网。仅今年李克强总理就多次提到互联网+概念，一时间互联网+成为众多行业及企业探讨话题。对于进口食品而言，互联网+是助力进口食品突破瓶颈实现跨越式发展的有利工具。互联网+可助于食品企业实现“生产标准化、管理数据化、渠道扁平化及零售社区化”。

    对于进口食品企业，如何利用互联网+这一有利工具，如何实现在互联网快速发展的今天实现快速发展变得极其重要，而“cpvf模式”对进口食品而言变得至关重要。

    C即Consumer，是自己的消费者。一切营销动作及市场规划都要以目标消费者为导向，只有真正迎合消费者的产品才会被消费者所喜爱进而被消费者。经过两年的快速发展，C2B2B进口食品商业模式逐渐被认可及采纳。

    P即Product，是自己的产品，是进口食品企业的战略产品。在进口食品选择上不但要选对产品，选择符合市场发展潮流、符合消费者口味的产品，更重要的是还需要对进口食品进行食品本地化，让产品更加易于被消费者所接受。

    V即Value，是产品价值。进口食品企业不应仅仅是进口食品搬运工，将产品从国外工厂搬到国内货架上，在进口食品本地化上，进口食品厂商还需要强调产品价值及情感，用文化属性拉近与目标消费者之间的距离。

    F即Flow，是平台流量。目前最进口食品操作比较成功的还是电商平台，但无论是对进口食品还是其他产品，流量对一家电商平台的重要性不言而喻。对于流量管理与操作需要实现从意识流到体验流最后到口碑流之间的循环，只有做到这三点之间的有机循环，一家电商平台才算真正健康良性运转。