蒙牛与雅士利的跨国合作

    蒙牛与雅士利的跨国合作，将有助于把雅士利打造成一家更加国际化的奶粉企业。据了解，雅士利接下来还将参股达能旗下的多美滋中国公司。日前，张氏国际因为行使股份交换权而从蒙牛方面受让雅士利国际8.53%股份。乳业专家宋亮昨日向本报记者分析称，雅士利借助达能在奶粉市场的品牌，进而摆脱负面影响，提振资本市场信心。同时，达能近44亿港元也能够缓解雅士利的资金之渴。

    雅士利国际今年半年报显示，截至2014年6月30日，公司的银行贷款为人民币5.54亿元（截至2013年12月31日为2.02亿元），另据未经审核的计息银行贷款还款期限分布，2014年底前公司需要偿还5.08亿元短期贷款。

    一位乳业资深人士称，有了达能在品牌和资金方面的救援，暂时处于整合阵痛中的雅士利明年可以在产品和市场推广上发力了，达能或许是蒙牛与雅士利整合过程中的润滑剂。不过，达能的这个突然举动，还是让业内感到没有做好心理准备。“它（达能）更像是一个猎人，会偶尔打一只兔子，但时刻在等着狼的出现。”乳业专家冯启向本报记者如是解读达能在华战略，他认为，对达能来说，君乐宝和贝因美都是好的投资标的，但都拱手相让了。

    冯启分析称，在中国市场辗转腾挪多时的达能，目前仍处于谨慎的观望状态中，这么大的市场不可能无作为，但也不能发力过猛。此次斥巨资入股雅士利，达能也是为市场份额惨遭蚕食的多美滋想出路。有券商研报分析，多美滋目前依然没有从恒天然“乌龙门”和“第一口奶”行贿风波导致的低迷状态中恢复，今年三季度的销售与第二季度基本持平，仅为事件前销售规模的一到两成。

    达能首席执行官范易谋(EmmanuelFaber)称：“公司将结合蒙牛在中国的广泛网络与达能在世界婴幼儿奶粉领域的专长。”宋亮则认为，达能主要想借助雅士利渠道优势打通一到五线的全国市场，从而实现达能在华奶粉业务的立体覆盖。此外，“通过与国内奶粉企业合作，达能也可以规避不确定的政策风险。”