啤酒市场何时不动粗？
类似事件早已不是什么新鲜事了！让我们简单回顾一下近几年各地啤酒市场发生的部分暴力事件。
2005年1月17日，辽宁朝阳市哈尔滨啤酒经销商被扎伤并被警告：不许再经营哈啤；
2005年4月，金威啤酒与青岛啤酒在深圳发生械斗；
2005年5月26日，华润雪花啤酒本溪南芬地区经销商李某，被两名身份不明人员暴打；
2005年8月，青岛啤酒和燕京啤酒在广西的南宁、柳州、桂林、玉林、河池等市接连发生暴力冲突；
2005年9月8日，青岛啤酒和其经销商的几个业务人员在珠海遭20多个社会人员刀砍；
2006年6月20日晚，天津金威啤酒的3名业务员受到某啤酒品牌销售人员的突然围打；
今年5月10日和11日，代理雪花啤酒的浙江淳安千岛湖华宏酒业有限公司的两名司机分别遭到竞争对手的殴打；
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更有甚者，一些啤酒企业利用当地“涉黑”组织开拓市场。2001年浙江金华市警方抓获的团伙头子方铁军为争夺啤酒市场，气焰嚣张地威逼石梁啤酒的经销商退出市场，威逼摊点只准卖“双鹿”啤酒，对不顺从的就施以暴力。这个团伙多次殴打石梁啤酒的推销小姐和送货员，致使多人重伤。2005年8月，辽宁盘锦警方也打掉了两个垄断某品牌啤酒经营的恶势力团伙。
随着我国啤酒行业整合速度的加快，大企业“跑马圈地”后便迫不及待地开始市场份额的争夺。而由于我国各啤酒品牌在长期发展的过程中，产品同质化、竞争手段雷同化，缺乏对品牌文化内涵的塑造，导致消费者对品牌的忠诚度不高，谁的促销力度大，谁的酒就销售得好；谁能垄断渠道，谁的市场份额就高，恶性循环下的恶性竞争由此产生。
当前啤酒企业惯用的渠道策略是“终端锁店”的垄断模式，这对于一些急于异地扩张的知名品牌来说无疑是一只“拦路虎”，加剧了市场竞争，更扰乱了正常的市场秩序。有的厂商不但自身自律性不够，而且对市场一线人员过多地强调销售业绩，对于素质能力和职业操守的培养严重缺乏，这也是暴力事件频发的主要因素。同时，行业主管部门监管不力，并且在地方利益驱动下对违法者默许甚至纵容也是重要原因之一。业内人士指出，只要产品和营销手段同质化、市场业绩急功近利以及地方保护主义等问题依然存在，暴力摩擦就不可避免。
尽管我国啤酒产量已经连续5年居世界首位，但从上述事件可以看出，啤酒产量大国繁荣下的市场环境却是如此恶劣，这正是我国啤酒市场不成熟的重要表现。啤酒暴力事件频发，是啤酒行业竞争日益加剧的直接体现，这种恶性事件的发生，伤害的是整个中国啤酒业。令人不解的是，这些恶性事件发生后，许多企业都认为是员工“个人行为”，与其所服务的公司无关；同时，参与其中的相关人员也没受到公司应有的处罚。有啤酒企业负责人指出，要有效减少啤酒行业销售终端暴力事件的发生，必须在业内营造一个自由、和谐、公平的竞争环境。首先，作为企业不能过分地追逐利益而视社会秩序和公德于不顾，要加强营销人员素质和守法意识的培养，要在法律和营销伦理的约束下进行竞争。其次，执法部门也应加强对这类事件的监督管理，为企业营造出一个公平竞争的市场环境。
啤酒行业近几年频频发生“打”、“砸”、“诋毁”、“地方保护”等暴力竞争行为，说明我们的很多企业还没有真正适应市场开放和自由竞争，企业间的竞争秩序依然还没能做到公平、透明、合法的规范程度，它严重地制约和阻碍着我国啤酒行业的健康发展，应该引起相关政府部门和企业的高度重视。
来源：华夏酒报