三台酒业重奖销售人员
日前,新疆三台酒业有限公司召开了2007年度营销工作总结及表彰大会。据悉,该年度营销工作中涌现出来的15位优秀销售人员分别获得了各种荣誉称号以及5000元的表彰奖励。 2007年是三台酒业的改革之年,企业对各项管理体系进行了深入变革和强化,逐步推进企业各项运行向规
日前,新疆三台酒业有限公司召开了2007年度营销工作总结及表彰大会。据悉,该年度营销工作中涌现出来的15位优秀销售人员分别获得了各种荣誉称号以及5000元的表彰奖励。
2007年是三台酒业的改革之年,企业对各项管理体系进行了深入变革和强化,逐步推进企业各项运行向规范化、标准化、制度化发展,先后设计制定各类流程83项,健全制度50项。通过各项制度的规范和运行,“三台”酒市场覆盖率逐步扩大,企业各项成本明显下降,各项经济指标明显好转。2007年度,企业坏账下降了50%,车辆费用下降了12%,销售回款增加20%,外欠压缩了16.5%
2007年是三台酒业的改革之年,企业对各项管理体系进行了深入变革和强化,逐步推进企业各项运行向规范化、标准化、制度化发展,先后设计制定各类流程83项,健全制度50项。通过各项制度的规范和运行,“三台”酒市场覆盖率逐步扩大,企业各项成本明显下降,各项经济指标明显好转。2007年度,企业坏账下降了50%,车辆费用下降了12%,销售回款增加20%,外欠压缩了16.5%