双轮增收节支显成效

为促进企业又好又快地发展，切实加强企业管理，实现企业利润的最大化，日前，安徽双轮酒业股份有限公司成立增收节支奖惩考核领导小组，认真落实科学发展观，狠抓增收节支工作。
　　近年来，为全面降低产品成本，努力提高企业利润，双轮酒业进一步健全和完善财务管理制度、审计制度、物资采购制度等，财务管理的规范化、科学化、精细化水平明显提高。在财务审核、审批把关上，实行二次审核制，严格把关审批程序，年节支近百万元。双轮酒业各单位认真做好节能降耗、增收节支工作，并制订了详细的增收节支计划。特别是包装车间、资产管理部、生技部、基建后勤部、双轮宾馆、机电车间等部门，全年修旧利废达上千件，可为企业节约维修费用100多万元。