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津酒集团与经销商携手过冬

华夏酒报 2009-01-09 10:10 白酒
1月5日,《华夏酒报》记者从津酒集团2008年度经销商大会上获悉,津酒集团将同经销商一起抓住发展机遇,奋力拼搏实现津酒新发展。 2008年,金融危机影响未全面出现时,津酒集团总经理、党委书记李凯已经预料到其必将影响我国经济,于8月份写了《告全体员工书》 ,将即将

 1月5日,《华夏酒报》记者从津酒集团2008年度经销商大会上获悉,津酒集团将同经销商一起抓住发展机遇,奋力拼搏实现津酒新发展。


     2008年,金融危机影响未全面出现时,津酒集团总经理、党委书记李凯已经预料到其必将影响我国经济,于8月份写了《告全体员工书》 ,将即将影响我国经济发展的金融危机情况,向所有员工进行了通报,并要求员工共同努力渡过难关。


     天津津酒集团副总经理史滨介绍,2008年,津酒集团通过聚集品牌资源,实施大出口品牌战略,成功拉动了市场增长;按照市场需求,推出帝王风范系列、扁凤壶津酒系列为代表的中高端产品线,津酒喜宴系列、津味老酒系列为基础的中档系列,打造津酒结构模型并初见成效;加快新市场开发,确定先生存再发展、先上市再招商的模式,与《 华 夏 酒报》全年订价156元经销商密切配合,在外地市场形成良好的运行形势;通过狠抓经销运营管理,实现营销控制力的提升,以经销商的诚信度、管理水平、资金实力和网络渠道为标准,整合市场资源,优化经销商队伍,达到布局合理、网络清晰、效能突出的效果,并尝试了部分产品实行区域、渠道总经销的运营模式, 保护了合作经销商市场利润。


     在津酒集团2008年经销商大会上,总经理李凯再次分析了新的一年中的经济形势,并提出在金融危机影响下,企业将与经销商团结协作,以不达目的决不罢休和永远追求新目标的津酒精神,创新经营理念,调整经营模式和经营手段,实现津酒本地为王的市场营销战略;做精做深天津市场,做实做细做大外地市场;加快产品结构调整;强化经营,强化品牌宣传;加强与经销商的交流与合作,实现企业与经销商共同发展。  
 作者:尚宝铎 石研