古井贡三五年内或将回到中国白酒第一军团
7月6日,古井贡酒发布公告,公司上半年经营业绩预计大幅上升80%-100%。该公司预计,09年上半年公司净利润约3500万元,比上年同期增长80%-100%。每股收益约0.15元,比上年同期上升约87.5%。由此分析,古井贡三五年内回到中国白酒第一军团的目标不难实现。
古井自2007年新的管理团队上任以来,在当地政府的大力支持下,就提出了"回归主业,回归高端"的战略目标,力争通过三到五年的努力,重新回到中国白酒的第一军团!
提出"回归主业"的目标后,古井随即集中了所有的资源,重点抓好营销。第一采取了全员营销,提出了"一切都是为了销售、一切服务于销售、一切服从于销售"。第二就是聚焦,聚焦资源、聚焦市场、聚焦品牌。与此同时,分别从产品结构和组织架构上进行了大的调整。
在产品结构调整上,针对"臃肿"繁多的产品,公司大规模压缩产品数量,做到精简品牌丰满品种。同时,联合中国食品工业协会成立"淡雅香型白酒研究院",在技术上确立了古井集团是淡雅香型标准的制定企业。同时重点做好淡雅高端酒和年份原浆酒系列产品,逐步实现产品升级换代。通过"古井贡美酒音乐节"、淡雅美酒窖藏仪式等沟通消费者,市场情况不断好转,产品价格同比有较大幅度的增长。以安徽、河南、山东和江苏四省为重点,实现了重点市场突破,形成了一定的区域市场领先局面。
在组织架构调整上,加强了内部流程梳理和工序优化,积极推行新的绩效管理和薪酬体系,加强内部轮岗工作,加大培训力度,公开招聘中高层管理人员,强化树立以业绩为导向的绩效管理制度,企业整体效率迅速提高。
与此同时,古井还重点对产品质量进行完善,确立了"好喝不上头"的质量标准。进一步强化质量管理过程,要求每一个批次产品,除了在质量上应该履行的各种环节以外,还必须经过质量副总、销售副总、总经理、董事长的审样签字才能进行灌装,这样注重质量的要求可以说在中国白酒界极少。
记者了解到,通过一系列的调整与努力,古井集团自2007年以来各项经营指标不断攀升,企业呈现出良好的发展态势,尤其是主业白酒显示出明显的复苏迹象。2007年古井贡酒顺利通过了国家名酒复评,2008年古井贡酒成为安徽省白酒类惟一的"供奥食品",2009年公司主推产品古井贡酒"年份原浆"获选全国"两会"政协宴会专用高档白酒,重返国宴。今年6月份,古井贡品牌价值以46.60亿元,再度入选"中国500最具价值品牌"。
作者:梁岩岩